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防錯防呆技術(shù)培訓（2+1模式）
最終使學員明白差錯是可以避免和預防的，進而通過講授差錯預防技術(shù)這一方法全面實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，最終實現(xiàn)零缺陷。
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采購人員專業(yè)能力提升
提高采購人員專業(yè)采購能力，了解供應鏈采購管理的控制策略，如何進行采購流程優(yōu)化和采購過程控制，如何開展供應市場的調(diào)查與分析。
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教練型領(lǐng)導
教練型領(lǐng)導力體系中的每一種元素都經(jīng)過精心打造，幫助經(jīng)營和管理者用最短的時間和最低的成本創(chuàng)造更高的業(yè)績和成果。
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服務意識與服務藝術(shù)
明確真情式服務態(tài)度、 優(yōu)秀級服務意識是什么。通過實踐和演練，體會提供優(yōu)質(zhì)服務對個人和公司的意義。
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《戰(zhàn)略管理——企業(yè)第二曲線戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型與執(zhí)行系統(tǒng)》-課程大綱 -
尤其是基于價值驅(qū)動的業(yè)務設計的方法及能力；掌握戰(zhàn)略執(zhí)行的方法；能全面系統(tǒng)地考慮戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的各種因素，提高戰(zhàn)略思維能力。
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如何高效的做好客戶關(guān)系管理和大客戶營銷-1天
客戶關(guān)系的深入，市場經(jīng)營的內(nèi)部資源整合，市場經(jīng)營人員的能力素質(zhì)，商務活動的紅線與底線。
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外發(fā)課程大綱——壓力與情緒管理
在輕松的參與性氛圍中掌握職場中既接地氣又適用的減壓與情緒管理的方法，找到自己最高工作效率的壓力點，同時又提升了職場氛圍。
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《有趣有料有面子--高效溝通行動學習工作坊》課程大綱
了解溝通的基本原理，充分認識溝通對個人成長和組織發(fā)展的作用；在場景中了解和剖析職場溝通障礙，實現(xiàn)個人與組織的雙贏。
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《愛在左，同情在右，走在生命兩旁--醫(yī)護禮儀》課程大綱
從“禮”的角度重新認識護患關(guān)系，定位醫(yī)護的職業(yè)角色，于細節(jié)處體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)職業(yè)品質(zhì)。于舉手投足間透射良好的職業(yè)素養(yǎng)，塑造獨具個人風格的專業(yè)形象。
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五星TTT—卓越內(nèi)訓師五維訓練（5天）
李老師結(jié)合自身多年企業(yè)內(nèi)訓師和商業(yè)培訓師培育經(jīng)驗，為企業(yè)提供一套理論聯(lián)系實際的企業(yè)內(nèi)訓師培訓系統(tǒng)課程。
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“微”風八面 — 八步打造企業(yè)精品微課（2天1夜）
從而塑造學員的微課設計及錄制能力，讓微課錄制“隨時隨地，想錄就錄”，促進學員能力提升及職業(yè)發(fā)展；推動組織經(jīng)驗沉淀和人才發(fā)展，打造敏捷高效的學習型組織。
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《TTT企業(yè)內(nèi)訓師訓練》課綱
本課程旨在訓練企業(yè)內(nèi)訓師各方面的綜合能力，進而達到傳承組織經(jīng)驗、弘揚企業(yè)文化、促進企業(yè)績效的目的。
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《經(jīng)理人八項基本管理技能》課綱
分析管理中的人際關(guān)系、激勵及協(xié)調(diào)等共同問題的原因，掌握八項實用的基本管理技能，實現(xiàn)從專業(yè)人士到經(jīng)理人職業(yè)角色的成功轉(zhuǎn)換，以提高其本人及部門整體績效。
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執(zhí)行力培訓板塊內(nèi)容
1、執(zhí)行的進階概念理解- -執(zhí)行/執(zhí)行力/團隊執(zhí)行力 2、執(zhí)行力的行動論- -把目標變成結(jié)果的行動
