-
《電力復(fù)盤工作坊——從經(jīng)驗(yàn)中萃取經(jīng)驗(yàn)與案例提煉》
隱性知識(shí)顯性化，專家經(jīng)驗(yàn)書面化，使學(xué)員快速學(xué)習(xí)崗位經(jīng)驗(yàn)萃取經(jīng)驗(yàn)，以后應(yīng)用到崗位中，固化內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取模式。
-
涉外實(shí)用商務(wù)禮儀
給學(xué)員豐富的知識(shí)，配有案例、學(xué)員練習(xí)、短片觀摩，分享與示范等等。使之在對內(nèi)及對外交往中表現(xiàn)出足夠的專業(yè)、成熟和自信。
-
人人必備的公關(guān)思維與危機(jī)處置技巧
遲早一天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它可以幫助自己和身邊的人，在工作、學(xué)習(xí)和生活中走得順、少踩坑。本課程所講授的是普通人學(xué)得了、學(xué)得會(huì)、用得上的危機(jī)公關(guān)“武功”。
-
復(fù)盤慧力：項(xiàng)目管理沙盤課程
理解不能等待公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門來支持項(xiàng)目，而必須調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部各個(gè)利益相關(guān)方發(fā)揮應(yīng)有的作用；學(xué)會(huì)從利益相關(guān)方的角度，處理事件的策略。
-
《系統(tǒng)化創(chuàng)新?—打造創(chuàng)新型管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力》2天標(biāo)準(zhǔn)版
認(rèn)知在當(dāng)今管理工作中提高創(chuàng)造性的重要意義，掌握提升創(chuàng)造性管理技能的有效方法和途徑，幫助從根本上提升新的領(lǐng)導(dǎo)力。
-
《發(fā)明問題的解決理論-TRIZ》（2天）
通過創(chuàng)新思維的練習(xí)，讓學(xué)員意識(shí)到慣性思維在日常工作中對創(chuàng)新的阻礙，并提供打破慣性思維的工具， 使學(xué)員的創(chuàng)新能力得到有效的提升。
-
量體裁衣—培訓(xùn)型PPT設(shè)計(jì)技巧（1天）
從而提高學(xué)員的PPT設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，使之能夠在模板的使用下設(shè)計(jì)出高水平的培訓(xùn)型PPT，有利于提高企業(yè)整體形象。
-
有話職說 — 職場高效溝通訓(xùn)練（1-2天）
從而提高學(xué)員的溝通效率，促進(jìn)人際關(guān)系及工作績效正向發(fā)展，進(jìn)而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語言，提升團(tuán)隊(duì)溝通效率及文化氛圍。
-
《新舊QC7大手法》
學(xué)員通過新舊QC七大手法的學(xué)習(xí)，能有效進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)員能將QC七大手法工具運(yùn)用在品質(zhì)管理工具中。
-
outlook應(yīng)用技巧大綱（1天版）
本課程采取理念講授、案例剖析、操作演示及學(xué)員練習(xí)相結(jié)合的授課方法，為確保培訓(xùn)效果，學(xué)員最好帶電腦隨堂操作學(xué)習(xí)。
-
世界咖啡主持人認(rèn)證班
懂得學(xué)習(xí)型組織與世界咖啡的關(guān)聯(lián)；陳述世界咖啡的理念與關(guān)鍵要素。掌握世界咖啡的分析與策劃方法。
-
《王道情緒與壓力管理》
情緒不對的時(shí)候，很難想象把工作做好！當(dāng)懂得情緒與壓力管理后會(huì)極大地提升業(yè)績，從而提升企業(yè)效益。
-
《企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)工作坊》3天
本課程需以實(shí)戰(zhàn)為前提，以概念講授為輔助，以模擬演練為主要手段，提高參訓(xùn)學(xué)員的課程講授能力及課程開發(fā)能力。其中以課程開發(fā)能力提升為主。
-
《打造職場人士的感恩陽光心態(tài)2023版》
克服浮躁的職業(yè)心態(tài)，視困難挫折為歷練機(jī)會(huì)，減少職場消極抱怨。培養(yǎng)積極的良好心態(tài)和成功信念，使員工對工作價(jià)值意義有全新認(rèn)識(shí)。
