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《數據化管理提升生產力__生產數據之收集、分析、建模與應用》2天-2024
掌握數據的分類和生產管理的數據搭建體系；掌握問題的類型和數據需求；掌握7大生產類別數據的收集方法；掌握6大數據分析技能；掌握10大數據呈現與可視化技巧；掌握10大數據化建模工具；掌握6大場景的數據化應用。
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《國企財務合規管理與風險防控》提綱
固定資產更新改造環節的主要風險與主要管控措施，固定資產處置環節的主要風險與主要管控措施，固定資產清查環節的主要風險與主要管控措施。
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《管理者高效溝通與跨部門協作》
掌握高效溝通要素原則，高效執行的溝通方式，掌握問、聽、說的有效方式！解決部門與部門之間溝通障礙,打開心門溝通，推倒部門墻，溝通變得高效！
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物業類：客訴與客服過程精細化管理提升（1天）
通過對標桿企業客服（訴）流程精細化的解析，引導學員與企業項目客服（訴）流程管理模式進行對比，不僅能夠理解客服（訴）流程精細化的精髓，有助于轉變過去粗放的客服（訴）管理方式，還能在老師引導下對現有客服（訴）流程、機制予以優化改善。
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《管理者如何卓有成效》 工作坊
課程運用獨有的情境式管理案例視頻教學，讓學員在生動的實戰課程氛圍中有效吸收知識、得到啟示。授課講師為國內少有能生動進行德魯克TEE課程授課的講師，企業管理實戰經驗豐富，課程實用性極強，學員滿意度高達95.5%。
