《項目管理七招致勝》物料準備清單

隋繼周老師《項目管理七招致勝》課程物料準備26條

1、座位擺放成小組討論方式，每組6-8人，為保障學習效果和進度，不可超過8組，合理組數為4-6組。

2、教室要有能放視頻的音頻線，請提前檢查音視頻播放的效果。

3、需要提前準備一個投影儀VGA端口與筆記本電腦端的HDMI轉換頭（如果投影儀本身是HDMI接頭的就忽略本條）。

4、請提前檢查投影儀質量，尤其是明亮度，清晰度，色彩還原度，建議最好尋找液晶大屏幕的培訓場地。

5、教室至少兩個手持麥克風，要準備好備用電池，請提前檢查話筒的音量大小。

6、準備講師教學用白板一個，板擦一個，白板筆黑色3只，藍色1只，紅色1只。另外助教要要根據講師板書情況及時清理白板（講師在右上角畫X的就是要清理，畫√的就是暫時保留）。

7、檢查老師講臺附近是否有電源插座來滿足講師筆記本和手機（都是兩相插頭）的需求，否則請提前準備插線板。

8、請提前給老師準備一個開水瓶，單獨放在老師講臺附近，或者助教要始終關注講師的茶水存量，以便自覺主動為講師倒水。

9、講師課件學員版上課前一周交付，因為是版權課程，所以不接受任何第三方PPT格式，包括LOGO等標志。如果需要展示第三方名稱和LOGO，請單獨制作講義封面和封底。

10、講師版課件及素材不對外提供，授課內容也不得外傳。

11、如果需要團隊破冰（團隊名稱、團隊LOGO、團隊愿景、使命、價值觀等），則每個小組需要大白紙一張，三色白板筆各一只）。

12、除了終端客戶方的正式學員及培訓公司或講師助教之外，禁止其他人員進入培訓場地（包括旁聽，試聽，觀摩等）。

13、培訓現場不得開啟攝像頭，錄音筆，不得進行網絡直播或轉播。

14、請制作學員桌牌，姓名要大，便于遠處辨認，也請提前講學員名單發給老師，并注明關鍵人物或關鍵小組，同時將可能老師認錯的姓名標注拼音。

15、如果小組需要積分PK，請準備兩幅撲克牌做積分，提前做好小組積分龍虎榜，積分榜每組按半天頻率進行計分，最后有匯總欄。

16、如果需要檢驗小組現場學習效果，可以準備各組的學習感悟分享記事貼交流墻，參與學習積分PK，每半天統計一次成績，每組準備大白紙1-2張，同時準備小圓片單面膠紙用于牢固記事貼（如果購買的是光面的大白紙，則可以不用小圓片單面膠紙），還有粘貼大白紙上墻的膠帶紙或無痕雙面膠。

17、每組準備一個便宜口罩，用作項目管理游戲PK的眼罩。

18、課堂案例演練耗材。如果是兩天或三天課程的，每組準備五包即時貼，三包是一條的（76x76mm），一包是兩條規格(76x38mm)，一包是三條至五條規格的任意一種即可（如果是一天課程，則只需要兩包一條的即時貼，一包兩條或三條規格的即時貼即可）。

19、請準備現場學員案例練習草稿用的筆和紙，每個學員每天大概用2-3張A4紙。

20、如果采用小組積分PK，就不建議再采用出題筆試的方式，如果確實需要出題筆試（10道判斷題，10道單選題，5道多選題），請開課前一周告知講師，否則將視為按照小組課堂PK的方式進行。

21、如果小組積分PK有獎品，那么提前準備一個優秀小組和每組一個優秀學員獎品（可選），獎品推薦隋老師在樊登書課錄制的《項目管理七招致勝》26集音視頻（99元），其他項目管理書籍老師不會推薦，除書籍之外的獎品可以是生活用品和土特產食品等。

22、如果需要頒發版權課程講師簽字，項目管理領導力實戰研究院簽章的培訓證書，則需要提前告知講師，每張證書收取成本費30元。

23、如果需要老師將滿意度評估二維碼或者考試二維碼放到PPT最后一頁，請提前告知講師。

24、疫情期間，講師暫時不接受外請吃飯，會客，請安排酒店正常用餐、學員餐或訂餐。（一葷一素一湯一米飯標準，忌辛辣）

25、講師原則應住在培訓酒店，如果另有安排，則住宿標準應當是華住漢庭、桔子等環境較好的有早餐的商住快捷酒店，訂房一定要交代好酒店前臺，預留講師姓名和聯系方式（隋繼周，18911258136），切勿沒有交代清楚，大床房優先考慮，為了講師休息不好影響上課質量，訂房尤其叮囑前臺避免臨街嘈雜位置！需要講師繳納住宿押金的，代開發票的，需要提前告知講師押金情況及開票信息，如果安排好場外培訓酒店，走路超過10分鐘的，請提前安排車輛接送。

26、如果講師當天培訓后需要趕飛機到下家培訓的，請提前和終端客戶協商好下午上課和下課時間。（老師會贈送項目管理工具模板的）