時間管理

課程目的：

讓您企業(yè)員工的工作效率以一當(dāng)十，從內(nèi)部鑄造強有力的企業(yè)競爭優(yōu)勢。高效的職業(yè)人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時間。管理時間是有技巧的，如何用最少的時間與精力完成更多的事？本課程將傳授您時間的管理技巧，將使您的事業(yè)與個人生活獲得更為妥善的安排。

簡要大綱：                                                    

1、影響時間使用的原因

• 時間的特性

• 效率與效果

• 影響員工時間的16因素

• 時間管理的5大誤區(qū)

2、有效的時間管理關(guān)鍵

• 意志力

• 認識

• 習(xí)慣

• 找出時間的消耗處

• 避免浪費時間

• 浪費時間的現(xiàn)象

• 政策與方法的浪費

• 這個客戶值嗎？

• 控制時間的模式

• 建立“管理時間系統(tǒng)”

• 時間管理技巧

3、建立目標及優(yōu)先順序

• 時間的“信號”意義

• 建立生產(chǎn)力金字塔

• 設(shè)立優(yōu)先順序

• 每天的任務(wù)表

• 4D原則

• 重要的與緊急的區(qū)別

• ABC重要性區(qū)別法則

4、計劃與排訂

• 如何計劃工作

• 排訂時間表

• 與精力的配合-提高效率

• 管理“資源”的時間

• 管理部屬的時間

5、處理“時間賊”

• 認識時間賊

• 有效管理會議-時間的大賊

• 授權(quán)的藝術(shù)

• 處理時間賊的對策

• 拖延的習(xí)慣

6、面對變動

• 你無法管理時間？

• 找出你時間的價值