正能量與巔峰激勵(lì)

【課程大綱】

■ 課程對(duì)象：全體員工

■ 課程時(shí)長(zhǎng)：1天（6小時(shí)）
■課程目標(biāo)：
1、喚醒員工正向能量；
2、轉(zhuǎn)變員工消極心態(tài)；
3、強(qiáng)化員工執(zhí)行能力；

4、激勵(lì)員工自動(dòng)自發(fā)；

5、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；

6、發(fā)揮組織最大效能。
■課程特色：

企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析

■ 課程內(nèi)容：

【開(kāi)營(yíng)儀式】講師介紹，團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示，課前熱身

第一講 喚醒內(nèi)心正能量

一、認(rèn)知正能量

【團(tuán)隊(duì)研討】為什么需要正能量

（一）解讀能量奧秘

1、改變命運(yùn)

2、精神符號(hào)

3、震懾與傷害別人

（二）何為正能量

（三）正負(fù)能量的轉(zhuǎn)化

（四）正能量挖掘的結(jié)果

（五）成就正能量員工的四大關(guān)鍵點(diǎn)

1、根源----“心態(tài)”正能量

2、根基----“責(zé)任”正能量

3、根本----“執(zhí)行”正能量

4、驅(qū)動(dòng)----“感恩”正能量

（六）正能量的六把利劍

1、積極主動(dòng)

2、充滿(mǎn)激情/熱情

3、熱愛(ài)學(xué)習(xí)

4、做事認(rèn)真

5、強(qiáng)烈的企圖心

6、建立自信

二、擺正心態(tài)干工作

（一）心態(tài)決定一切

（二）積極心態(tài)是什么？

1、讓阻力變成動(dòng)力

2、讓絕望變成希望

3、讓壞事情變成好事情

4、不輕言放棄，不怨天尤人

（三）積極心態(tài)從哪里來(lái)？

1、找一個(gè)能讓自己開(kāi)心的事物

2、發(fā)現(xiàn)生活美好方面，驅(qū)除“黑點(diǎn)思維

3、時(shí)刻心存感恩和贊美

4、找一個(gè)正能量積極心態(tài)的人為榜樣

（四）凡事積極主動(dòng)

1、重要≠重視

2、重要是一種態(tài)度

3、重視是一種行動(dòng)

（五）擺正心態(tài)干工作

1、表情化心情

2、心情變事情

三、用結(jié)果證明責(zé)任

（一）正能量員工執(zhí)行到位

1、能力≠結(jié)果

2、能力轉(zhuǎn)換為結(jié)果

（二）不做結(jié)果的根源是什么？

1、不知道什么是結(jié)果

2、不愿意做結(jié)果

3、做不出結(jié)果

（三）怎么做到執(zhí)行到位？

1、沒(méi)有理由與借口

2、勇敢面對(duì)

3、結(jié)果導(dǎo)向

（四）正能量輻射

1、沒(méi)有結(jié)果思維，行動(dòng)是出不來(lái)結(jié)果的

2、商場(chǎng)上不為過(guò)程付錢(qián)，只為結(jié)果買(mǎi)單

3、做了不值錢(qián)，做到才值錢(qián)

4、一切說(shuō)明不了結(jié)果，結(jié)果說(shuō)明了一切

5、不以成敗論英雄，卻以結(jié)果評(píng)人生

【培訓(xùn)總結(jié)】小組討論、分享及老師總結(jié)                  

【午休】

【課前熱身】團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示，熱身操                    

第二講  優(yōu)秀員工巔峰激勵(lì)

一、危機(jī)時(shí)代必須跑起來(lái)

1、居安思危：危機(jī)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨

2、放眼看世界：現(xiàn)代企業(yè)的生存環(huán)境

3、國(guó)內(nèi)外企業(yè)家的“盛世危言”

二、巔峰激勵(lì)“三到文化”

1、該說(shuō)的要說(shuō)到

（1）反思：——該說(shuō)的，說(shuō)了沒(méi)

（2）不要說(shuō)廢話，說(shuō)太多廢話的人遲早會(huì)成為“廢人”

2、說(shuō)到的要做到

（1）反思：——說(shuō)到的，做了沒(méi)

（2）想是問(wèn)題，做才是真正的答案

3、做到的要見(jiàn)到

（1）反思：——做到的，見(jiàn)到?jīng)]

（2）忙要忙到點(diǎn)子上，讓每一個(gè)員工成為公司的盈利單位

三、從成長(zhǎng)到成功的3大法則

1、遇到問(wèn)題就是別人的問(wèn)題，你立刻原地踏步

2、公司找你來(lái)，就是為了解決問(wèn)題，沒(méi)有問(wèn)題，你就失業(yè)

3、這是你的工作，你享受了榮譽(yù)和收入，也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈

四、巔峰激勵(lì)革除5大陋習(xí)

1、“講過(guò)了”就“盯”——管理是盯出來(lái)的

（1）第一次就做對(duì)，經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠

（2）“首戰(zhàn)”就是“決戰(zhàn)”

2、“我不會(huì)”就“練”——能力是練出來(lái)的

（1）偉大是熬出來(lái)的，骨干是折騰出來(lái)的

（2）千萬(wàn)別把運(yùn)氣當(dāng)本事

3、“不可能”就“逼”——潛力是逼出來(lái)的

（1）成功：差一點(diǎn)就失敗了；失敗：差一點(diǎn)就成功了

（2）全力以赴：變“不可能”為“不，可能”

4、“沒(méi)辦法”就“想”——辦法是想出來(lái)的

（1）思想不滑坡，方法總比困難多

（2）心法大于方法，心有所向，法有萬(wàn)種

5、“找借口”就“沒(méi)有任何借口”

（1）推卸責(zé)任是借口，解決問(wèn)題是原因

（2）習(xí)慣找借口，成功沒(méi)入口

五、巔峰激勵(lì)靠“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”

【引子】政治路線確定之后，干部就是決定因素

1、團(tuán)隊(duì)組織核心圈的水平?jīng)Q定其成長(zhǎng)發(fā)展速度

2、領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的好壞決定團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的強(qiáng)弱

（1）“老虎”& “羊”？

（2）唐僧為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)

（3）對(duì)團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)心真誠(chéng)

（4）以身作則，身先足以率人

（5）胸懷、格局、氣度

六、巔峰激勵(lì)五大作風(fēng)——從理念到動(dòng)作

（1)勇于負(fù)責(zé)——對(duì)工作負(fù)責(zé)，其實(shí)就是在對(duì)自己負(fù)責(zé)

（2)馬上行動(dòng)——不要猶豫，不要等待，馬上行動(dòng)

（3)絕對(duì)服從——工作來(lái)臨，第一接受，第二完成

（4)沒(méi)有借口——習(xí)慣找借口，成功沒(méi)入口，沒(méi)有借口

（5)說(shuō)到做到——說(shuō)到就要做到，要做就做最好

七、引爆全員工作激情——讓員工跑起來(lái)

（1）“怎么做？”VS “為什么做？”

（2）自我激勵(lì)，找到自己工作動(dòng)力

（3）職場(chǎng)忠告：別再“混日子”了

（4）做人“無(wú)愧于心”，做事“無(wú)愧于薪”

【結(jié)營(yíng)儀式】小組討論與分享、團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)及合影            

【經(jīng)典案例】

職業(yè)化培訓(xùn)專(zhuān)家---彭永紅 中國(guó)十大（職業(yè)化）培訓(xùn)師