《九型人格與團隊卓越領導力》

課程背景：

當今時代，獲取每位員工的最佳表現，是每個企業團隊非常重要的一個問題，因為每個人的性格各有不同，在這種情況下該如何深入的去挖掘，每個人的天賦和優勢，怎樣能快速提升團隊每個成員的領導力，為企業和個人，實現快速的成長與發展，幫助企業打造高效能團隊。

這門課程是美國斯坦福大學商學院MBA必修科目，是很多世界500強企業管理與員工培訓教程，領導力與你的企業規模大小，工作內容都無關，一個人就算沒有被直接部署，或正式指派的責任，也需要具備個人領導力，所以讓團隊成員每個人都是自己的領導，同時也可以領導他人。關于領導力的一些標準化的方法和工具可以復制，但是因為每個人性格的本質不同，都有其獨特的性格特征，以及優勢和劣勢，所以卓越的領導力本質上可復制性并不多，每個人都有其自己不同的領導力風格，所以需要去激發每種性格的人，他們內在那個巨大的不同潛力和卓越領導力，能更好的幫助企業團隊實現，快速的成長與發展。

課程主要講的是，如何快速提升領導力的核心素質和技能，如何通過了解每種性格人的優勢和劣勢是什么，從而去發揮天賦和優勢，突破不足和極限，為企業團隊創造出更大的價值，實現企業團隊的跨越式增長，例如：團隊所有人就像在一起涮火鍋，每個人都能把自己的天賦和優勢調動出來，主動放到這個鍋里，各有不同，美不勝收，那么這個團隊的成果一定是一個非常豐盛的大餐盛宴，并且可以讓企業團隊與個人的收益，全都最大化，以及團隊與個人能夠實現快速的成長與發展，幫助企業打造高效能團隊。為了在更短時間內，使用更少資源來創造更大的價值，管理者需要調動出每一位員工的巨大潛力，并且在團隊當中去理解和運用，本課程討論的是如何找到每個人卓越領導力的真諦，如何激勵他人自愿地在組織中做出卓越的成就，如何通過實際行動，把理念化為行動，把愿景化為現實，把障礙化為創新，把分裂化為團結，把冒險化為收益；討論的是領導者如何激發人們抓住挑戰性的機會，取得非凡的成就。

課程收益：

● 明晰：提升每個人卓越領導力的，六大核心要素

● 掌握：每個不同性格人的天賦和優勢，并且運用到企業團隊中去創造成果

● 通過：人版性格訪談＋互動游戲環節，快速提升不同性格人的卓越領導力

● 建立：具有人人領導力的企業管理團隊，每個人都為自己負責任，為團隊負責任，更高效的達成組織的績效目標

課程時間：2天,6小時/天

課程對象：企業團隊，高，中，低各級領導者，以及未來的管理者

課程方式：主題講解＋案例分析+小組分享+體驗式游戲+人版訪談+導師答疑解惑+學員分享