《陽光心態修煉與正能量團隊》

課程目的

后疫情時代企業面臨的生態危機變數實在太大，前所未有的商業競爭環境，產品競爭白熱化，資本運作杠桿化，新生代人才迭代化，原材料替代化、人力成本高值化，生存環境越來越艱難，2021最新調研數據中國民營企業每三年100家企業就有78家面臨生死存亡，10年倒閉的企業高達95%以上，在經濟下行的情況下，情況只會更難，企業的風險系數正在呈趨勢上升，面對今天的現實，企業不得不得重新考慮四個維度的更新“商業模式，產品升級迭代、服務意識思維，人才梯隊的軟實力”，企業的核心競爭力人才是第一關鍵的軟實力，是決定企業是否基業長青的關鍵戰略高度，企業人才梯隊的軟實力往往決定組織的生命力，一流的企業擁有一流的人才梯隊，提升全員好心態，正能量高效組織是企業發展重要投資！

通過培訓學習提高企業全員人才身心正能量，把浮澡，浮動，浮氣的心態通通去掉，把做事的工匠精神注入事業，通過學習來疏理內在思維正能量意識，提高在崗、在位、在狀態的職業正能量，打造擁有職業化正能量的執行型人才梯隊，牢牢把握住人才是企業發展的重要生命線！

是什么讓人才工作狀態差

• 員工狀態不好------沒有激發活力，沒有積極認知焦點，看不到希望前景！

• 執行力不到位------缺少主人價值的結果意識和標準的執行流程,激勵機制！

• 員工思維怠慢------沒有認知發揮自我能動性和創造機會的思維主動意識！

• 責任意識缺失------缺失自我擔責背后的榮譽意識和價值責任感、存在感！

• 服務意識缺失------沒有真正理解真我價值體現，價值與服務的相依存關系！

• 工作效率低下------工作利益的驅動性沒有直指人性的責、權、利價值匹配！

賦能人才軟實力培訓能激活團隊向心力，凝聚力，執行力，提升企業的效率！

課程收獲

￠賦能工作熱情意愿，調整全員積極的陽光心態！激發學員身心正能量！

￠降本增效人才邊際成本，消滅人才內耗成本，溝通成本，提升高效率！

￠調整全員心態積極性 ，掌握心態管理的三大方法減少心態消耗成本！

￠提升全員團隊正能量執行力、凝聚力、向心力、提升人才自主能動性！

￠梳理工作流程優化工作方式，升級迭代管理消耗成本，學習工匠精神！

￠提升人才忠誠度、歸屬感，責任主人翁精神！不抱怨工作而重塑正念！

課程方式

￠心智啟迪+案例解析+演練+覺醒感悟（演講+訓練75%+體驗15%+10%案例討論）

￠課程開化心智、啟迪心靈能量￠結構內容深化、層層遞進升華

￠由內而外轉化、學習價值呈現￠操練演練成長、知行合一做到

課程時間

￠1天 （6H）

課程對象

￠適合全員、優秀骨干、基層管理者

培訓師：董波浪老師

贏在心智管理系統版權者、團隊心智管理專家、北大總裁班特聘講師、崇師商學院導師、CISPT國際職業培訓師  中國誠信品牌講師 、中國500強講師

從事管理咨詢及培訓十多年，心智管理和領導力的發展與研究，并對組織管理執行、流程再造、方法創新、團隊建設有著深刻的理解和認知。積累了豐富的實戰經驗，實踐與理論相結合，累積培訓及演講超過600場余次，受訓學員超過50000余人，推崇寓教于樂及快樂學習的方式。

授課風格：風趣幽默、深入淺出，富有極強的感染力和親和力。體驗“互動”的熱情，體驗“啟智”的快樂，體驗“高頻”的樂趣。

培訓過的部分企事業單位有：廣州供電分局、中國移動（深圳）分公司、中國電信、網通公司、貴州茅臺集團、華潤大唐藥業、興國卷煙廠（國企）、湖北宜化集團、綠城房地產集團、城建集團、正大集團（河南公司）、正大集團（河北公司）、仁和集團、交通銀行、平安保險、富德保險（深圳分公司）、濟南天鵝棉業機械股份、北京京能發電廠、迪奧數控、愛默生（深圳）有限公司、美力置業房地產、UL（中國）有限公司、中國鐵塔股份、金躍電子有限公司、中電大維（深圳）科技有限公司、綺麗集團、大發集團、方正集團、新蔡國稅局、永城等超過500多家企業。

課程大綱

第一講：心態決定一切（改變一切從積極心態修煉開始）

￠啟示：心態成本 心態如何形多米諾骨牌效應

￠解析：心態決定狀態，狀態決定成敗！好心態建立在心智高維的頻道上！

一、認知心態的邊際成本影響成敗

1、消極心態的蝴蝶效應

2、消極心態成本代價

※解析：心態深層次的底層心智模式及代價成本

3、人生積極的心態與消極的心態的天壤之別

￠積極VS消極的人生心態 （消極是成功的絆腳石）

￠主動VS被動的工作狀態 （被動是成功的攔路虎）

￠相信VS不信的行動姿態 （不信是成功的阻礙力）

二、工作中影響前程五大心態

￠拿多少錢干多少事 ——交易的心態——啟發：缺失自我定位

￠我是打工的又不老板——打工的心態——啟發：缺失主人意識

￠做一天和尚撞一天鐘——敷衍的心態——啟發：缺失職業精神

￠這個事跟我沒關系 ——漠視的心態——啟發：缺失榮譽責任

￠無所畏的狀態     ——隨便的心態——啟發：缺失自我人格

三、我的心態決定一切，我的行為決定成果

1、狀態也是一種選擇，你選擇什么樣的心態？

￠混；生存；生活；未來；等等…..被動改變成主動

￠心智模式對比：打工心態與主人翁心態？

￠事情vs事業取決定我的心力與追求

2、我的行為在告訴我：躺平VS精進VS內卷

￠不要假裝很上進——生活不會陪你演戲

￠先升值再升職 先成才后賺錢 先行為后作為

￠不知不覺害死人的三大行為

￠解析：認為——行為——作為

四、從“心”認識自己四個真相（認知維度、能力水平、背景資源、機會機遇）

五、事業心態是怎樣煉成的

1、王陽明心學：三磨智慧：事上磨、心上磨、身上磨

2、事業心態是造就人生巔峰之作

3、事業心態是一種取舍智慧

￠解析：《反求諸己》 情景演練《躬身入局》

六、人生成本、工作價值成本公式計算法

￠工作價值的三大成本（時間成本、成長時間、隱形成本）

￠收入=價值*市場經濟*機遇

七、陽光心態修煉的三大方法

八、調整陽光心態贏在事業發展

￠調整工作心態三句真言

※我的人生誰對我負責 ※我的工作誰會替我做  ※我的未來誰會來做主

※積極工作心態的非常六加一    ※牢記工作中的三大心法

九、越級心態快樂工作五顆心修煉

￠包容之心、上進之心、敬業之心、自信之心、感恩之心

※把消極抱怨的心態化掉，調整積極的正能量心態，反觀自己，向內求真解，向外求方法，解決心態不好的歸因，獲得好心態干好事業！

￠案例《心態造就不同命運》視頻解析、《蘇格拉底的心法》《事業者的心態》

第二講:賦能團隊身心正能量——贏在高效人才梯隊

￠啟示：鉆石VS碳（碳元素區別）

￠解析：人才價值是如同鉆石的價值，發揮應在獨特的價值上

一、人才VS人手的價值屬性

￠企業人才四維條件：人品（德、才）、能力、資源、合作意愿

￠企業人才必備的素質模型

￠人才進化五個過程：學生—內行—專業—老師—行家

二、人才正能量VS負能量團隊密碼解讀

￠啟示：負能量如同病毒，一個傳多個，正能量如明燈，一個照亮周圍

￠解析：正能量VS負能量

1. 正能量團隊VS負能量團隊背后的歸因（解讀死海效應、小白兔效應）

2、正能量團隊三大基因

• 責任正能量的基因

• 語言正能量的基因

• 感恩正能量的基因

三、做事以“正結果”為導向，做人“正能量”為導向

￠工作拿結果說話，用價值贏得尊重、為人用真誠贏得信賴

￠做好99%的工作“量”，突破1%的重要“質”

￠職場“獎”成績、工作“獎”效率、結果“獎”名次

￠執行結果的三大思維，三把尺子、三大意識

四、正能量團隊三大共同體

五、賦能正能量隊的集體思維

1、集體責任感、集體榮譽感、集體成就感

1. 沒有完美的個人，只有完美的團隊

2. 我是團隊一塊磚，哪里需要哪里搬

賦能正能量團隊的三大精神力量

￠解讀：工匠精神、奧林匹克精神、奮斗精神

六、高效團隊三大作風、三大特質

￠三大作風：認真負責、快速反應、馬上行動

￠三大特質：不找任何借口、負責任、堅守承諾

￠解析：狼文化背后底層基因、華為為什么能站起來靠的是什么？…….

七、打造高效團隊“五”字要點

￠講過了就“跟”—結果是跟出來的

￠我不會就“練”--能力是練出來的

￠不可能就“逼”--潛力是逼出來的

￠沒辦法就“想”--辦法是想出來的

￠不相信就“做”—成績是做出來的

八、達成工作目標與高效率執行管理

• 達成目標PDCA質量管理工具、設定目標SMART原則

1. 工作目標時間管理：輕重緩急象限

2. 工作目標焦點法則

3. 工作目標責、權、利管理

4. 工作目標達成管理工具

5. 工作達成設定目標的六個步驟

• 步驟一：設定明確的目標

• 步驟二：列下詳細的計劃

• 步驟三：限定時間的數字

• 步驟四：列下量化行動數

• 步驟五：監督檢查與改善

• 步驟六：達成獎勵與懲罰

• 結束：贈言：學習是打開另一個視界的明燈，欲窮千里目，更上一層樓！

￠課程總結：回顧課程的收獲與成長形成文字落實文案，落實工具！合影留念！

 因為專業  所以放心