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卓越班組長執(zhí)行之道

喜歡抓具體的業(yè)務工作→下屬“閑得慌”，個人英雄式好大喜功→ 下屬“內(nèi)心空虛”。

卓越班組長效率之道

4種常見生產(chǎn)流程布局，產(chǎn)能平衡還是物流平衡？

卓越班組長品管之道

了解質(zhì)量管理要領，掌握質(zhì)量管理方法，強化員工質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理能力。

卓越班組長管理技能全面訓練

本課程將結合企業(yè)班組長的特性和工作特點，在管理角色認知、現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場品質(zhì)管理、現(xiàn)場設備管理、現(xiàn)場5S管理、現(xiàn)場目視管理、現(xiàn)場效率管理、班組會議管理、班組人際溝通、班組工作執(zhí)行、部屬工作教導、班組團隊激勵、個人自我修煉等方面進行實戰(zhàn)訓練。

卓越班組長溝通之道

本課程根據(jù)職場人際溝通的原理原則，并在訪談調(diào)研的基礎上結合企業(yè)參訓學員人際溝通中遇到的實際問題，對人際溝通的典型工作情境進行實戰(zhàn)啟發(fā)、研討和訓練，提供實戰(zhàn)實用實效的人際溝通方法與工具，幫助學員領悟到人際溝通的原理原則、掌握人際溝通的要領和技巧。

卓越班組長改善之道

企業(yè)班組管理過程中會出現(xiàn)各種問題，沒有問題就是最大的問題。關鍵是當問題出現(xiàn)了，管理者對待問題的態(tài)度和思維模式。

卓越班組長輔佐之道

通過學習本課程，你可以聽懂上司的語言，了解上司的需求，理解上司的期望，諒解上司的難處，學習到與上司相處的正面思維和實戰(zhàn)技巧，讓你跟隨有道、輔佐有方，成為上司心目中的好部屬。

卓越班組長帶兵之道

通過學習本課程，你可以通過與部屬日常交流，全面了解部屬的信息，深入理解部屬的想法和期望，學習到與部屬相處的正面思維和實戰(zhàn)技巧，讓你領導有道、帶兵有方，成為部屬甘心擁護跟隨的好上司。

卓越班組長成長之道（訓練+輔導）

員工培訓是一個由淺入深、循序漸進的長期的系統(tǒng)過程，人才成長更非一朝一日。所以，對班組長的培訓與輔導不能蜻蜓點水，急于求成，而應根據(jù)企業(yè)班組管理的需求，結合企業(yè)班組長的實際管理能力進行針對性的訓練與輔導。

卓越班組長安全之道

緊急對策，傷者救護、財產(chǎn)保護。查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及經(jīng)濟損失。

卓越班組長(TWI)實戰(zhàn)研修班

TWI是一線主管必上的管理課程。旨在“工作安全、工作輔導、工作改善、工作關系”方面進行實戰(zhàn)訓練，以提升班組長的現(xiàn)場管理能力和團隊領導能力，幫助貴公司全面打造一支高素質(zhì)的基層管理干部隊伍！