《如何有效提升營(yíng)銷(xiāo)班》
【課程收益】
講究實(shí)效和落地,幫助銀行從理論到實(shí)踐
理論方法介紹完,即刻用到實(shí)處,銀行同事開(kāi)始實(shí)戰(zhàn)實(shí)操
學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式和服務(wù)方法,打造專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和服務(wù)戰(zhàn)隊(duì)
課程大綱:
前言:銀行營(yíng)銷(xiāo)面臨的現(xiàn)狀及對(duì)策、營(yíng)銷(xiāo)觀念的轉(zhuǎn)變、雙基共建工程專(zhuān)題分享
銀行營(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)狀
銀行“營(yíng)銷(xiāo)突圍”勢(shì)在必行
轉(zhuǎn)變觀念,差異化營(yíng)銷(xiāo)
銀行轉(zhuǎn)型期對(duì)銷(xiāo)售人員的能力要求與營(yíng)銷(xiāo)能力訓(xùn)練
第一章:存量客戶(hù)的維護(hù)
一、攻心為上,客戶(hù)經(jīng)營(yíng)與維護(hù)
1、從需求層次論談起
2、思考:維護(hù)老客戶(hù)重要嗎?為什么?
二、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)五階段
1、結(jié)識(shí)期
2、熟悉期
3、信任期
4、開(kāi)發(fā)期
5、促成期
三、建立客戶(hù)關(guān)系四步曲
1、獲得好感:3方法
2、建立信任:10大招
3、了解需求
4、滿(mǎn)足利益
四、綜合營(yíng)銷(xiāo)制勝
1、個(gè)人信任三層次
2、抓心客戶(hù)九宮格
3、營(yíng)銷(xiāo)12字口訣
4、定期跟進(jìn)維護(hù)客戶(hù)的工具
5、由單一產(chǎn)品到綜合經(jīng)營(yíng)客戶(hù)
6、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì):透過(guò)非金融滿(mǎn)足金融需求
7、二維碼引流
第二章:轉(zhuǎn)介紹客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)
一、接近客戶(hù)
寒暄
切入信貸話(huà)題
3F溝通法
FABE銷(xiāo)售法
FABE介紹法
※巧妙引導(dǎo)、激發(fā)需求
※突出核心、展示亮點(diǎn)
※強(qiáng)調(diào)利益、因客而異
※羅列證據(jù)、反復(fù)證明
※專(zhuān)業(yè)易懂、貼近生活
SPIN銷(xiāo)售法
※《非誠(chéng)勿擾》高圓圓對(duì)葛優(yōu)的SPIN
※SPIN步驟分析
※需求訪(fǎng)談的邏輯結(jié)構(gòu)和診斷工具
※分組模擬
引導(dǎo)式提問(wèn)的兩大問(wèn)題
蘇格拉底引導(dǎo)法
異議處理
客戶(hù)異議產(chǎn)生的原因
客戶(hù)異議的三種類(lèi)型
客戶(hù)異議處理的流程
話(huà)術(shù)演練
三、促成
成交的關(guān)鍵是敢于要求
成交與不成交的原因
客戶(hù)買(mǎi)的是什么
幫助客戶(hù)做出購(gòu)買(mǎi)決定
促成的常用方法
第三部分:極致思維
打造極致自己的重要性
1、kA S H
2、每個(gè)人都是獨(dú)一的平臺(tái),而不是銷(xiāo)售
個(gè)人IP打造
用好朋友圈
※四統(tǒng)一
※兩不做
※體現(xiàn)行業(yè)特色
※生活化
※桃李不言 下自成蹊
社群營(yíng)銷(xiāo)
※社群不是社區(qū)
※服務(wù)當(dāng)先
※綜合營(yíng)銷(xiāo)
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