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《柔性生產計劃與排程控制》

了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織。

《供應商開發》

通過培訓學員能夠理論聯系實際進行供應商開發、考核、評估和供應商關系管理。通過課程學習掌握一套系統整合供應商的技能。

《TL9000及內審員培訓》

通過對標準的學習，學員能清晰理解標準條款的內容和要求，通過示范和練習，學員知道審核流程，熟練掌握審核的技巧和方法。

《ISO14000+內審員培訓》

通過示范和練習，把握審核流程和技巧。學員學完后可獨立進行環境管理體系內部審核工作。

《生產計劃與物料控制》

學員迅速、準確、全面地掌握成本控制的解決方案。幫助企業解決在生產計劃與物料控制環節中存在的隱患。

《全面質量管理》

通過學習學員能理解質量管理的發展歷史；幫助學員認清自己在企業全面質量角色并準確定位。

《供應鏈管理》

了解并掌握供應鏈模式下的計劃、采購、倉儲與物流管理戰略、流程及方法與技巧。

《QC7大手法》

學員通過QC七大手法的學習，能有效進行數據分析。通過系統學習，學員能將QC七大手法工具運用在品質管理工具中。

《ISO9001+內審員培訓》

通過示范和練習，學員知道審核流程，熟練掌握審核的技巧和方法。學完可獨立進行內部審核工作。

“零缺陷”質量管理

使廣大制造型企業各級管理技術人員真正了解“零缺陷”的內涵、精髓、方法、工具，并能切實運用。