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《企業持續增長的經營邏輯》

解析企業經營發展環境現狀及未來組織的社會價值，研討企業在持續增長方面的價值貢獻。

《人才發展—關鍵崗位人才盤點》

學員充分掌握系統及系統思維的原理、方法和相關技能；學員掌握大量高效問題分析和解決的方法/工具，以系統的思維模式去分析。

《三階打造組織發展強大基因》

了解群體行為對組織的影響以及高效能團隊的特征及組建方法，影響組織效能發揮的重要因素及應對策略。

《系統思維工作坊》

學員充分掌握系統及系統思維的原理、方法和相關技能；學員掌握大量高效問題分析和解決的方法/工具，以系統的思維模式去分析。

《目標管理與結果達成》

掌握制定目標設計原則和法則，掌握影響執行成果的方法和工具，達到即學即用的執行改善效果。

《職場自我增值的七種武器》

培養學員良好心態，幫助受訓學員梳理正確的人生觀、價值觀，增強責任感，學會珍惜與感恩。

《三層次領導力—打造高效能團隊 》

使管理者深刻理解影響領導力發揮的重要因素，并規避克服，掌握高效團隊建設的方法和步驟。

《縱橫職場—溝通贏未來》

提升個人人格魅力和影響力，夯實業務基礎；激發參訓學員工作動力，提高組織效率和效能。

《團隊變革領導力沙盤》

提升領導者帶團隊的能力，激發共同愿景，追求卓越；形成相互信任、良性沖突、兌現承諾、提升責任、聚焦結果的氛圍。

《組織經驗萃取-把經驗轉化為結果》

如果將這座寶藏進行科學、精細地挖掘、煉化，定會給人才發展 和組織發展提供持續地動力和源泉。

《新生代員工職業發展加速器》

通過練習使用職業生涯規劃方法和工具，幫助受訓人員理解職業和崗位差異，提高企業團隊穩定性。

《高效能管理者—角色認知與效能提升 》

本課程就是為新官上任的管理者而來，幫助這些管理者理清思緒，撥云見日，助力這些職場新寵早日修成正果，成為一位優秀的管理者。

《職場新人角色轉換與高效執行力》

當今時代的巨變，人才發展對職場的影響，組織對人才需求的期望，認識你自己——職業興趣島。

《全腦鏈接—創新思維與問題解決》

競爭日益激烈的今天，國家政策、市場環境、客戶需求、員工都在不斷地發生變化，為此，組織需要不斷傳承過往好的經驗、做法和工具。

《情境高爾夫—向下管理》

課程給予領導者足夠的技能與管理工具，幫助領導者在完善成熟管理技能所需要掌握的關鍵模塊。