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飛越巔峰 RUPT時代的核心【領導力】修煉

建立與時俱進的領導力素質框架，掌握驅動個人、團隊與組織發展的領導力秘訣，提升領導者對新時代特征的適應性。

HAZOP管理層實戰培訓

提高全員安全意識，理解事故為什么會發生，避免事故的發生，學習HAZOP分析的基本術語和概念。

管理和應急演練實戰培訓

理解危險源與事故的聯系，學會如何應用過程方法識別危險源，掌握如何評價危險源。

《教練式管理與輔導》課程大綱（2天版）

學員認真學習本課程后將能夠：了解教練技術對企業管理及人員發展中的作用，陳述教練技術運用的時機與類型。

《上下同欲-增強團隊凝聚力》（1天版）

增強團隊凝聚力、執行力，打造“召之即來、來之能戰、戰之能勝”的上下同欲的強凝聚力的團隊，實現企業目標。

教練型管理者

通過強有力的提問練習，提升管理者的教練能力，幫助發掘下屬潛能；積極自主的學習氛圍、融合與實際工作案例結合的激烈的思維激蕩，有效實現知行轉化。

人力資源管理師職業技能培訓

結合考點要求，通過理論與實踐有機結合，給予員工們針對性的輔導，不斷提高學員的知識掌握程度、專業技能的熟練操作水平，從而能夠應用于實際工作，提升HR專業能力和職業修養。

《卓越管理者核心技能提升》2天版

《中高層核心管理技能實戰訓練》

掌握核心管理技能的方法與技巧，構建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績效，達成個人目標與組織目標。

銀行大堂經理服務技能提升

案例分析在銀行網點什么是好的服務，增強客戶體驗是大堂經理的責任，大堂經理如何幫客戶解決問題。

非財沙盤

在模擬訓練中，學員利用沙盤推演，針對經營中所面臨的研發、生產、營銷、人力資源等各個層面加以決策，產生經營結果。

情商領導力

了解什么是情商，通過提升情商來增強領導力，應用于實際工作場景。

M綜合-做最好的團隊-卓越經理人帶好團隊的六項修煉

生動活躍：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得到提升。

《打造高效團隊執行力》一天

提高內部和外部客戶的溝通方式，對上、對下、平行高效溝通，執行落實工作中的職責與權限，責、權、利對等執行標準流程。

一線主管的核心領導技能

清楚及掌握現代企業管理工作的技能，成為合格的團隊帶頭人，成功提升一線主管的領導能力。

《團隊培育與輔導》(2天）

本課程就是基于管理者的崗位勝任力之一-------培訓與發展他人開發的，旨在通過學習，讓崗位管理人員了解和熟悉輔導他人的能力。

新生代員工管理與激勵

企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

做成功的職業生涯管理者

通過培訓幫助員工清晰職業發展規律，以及自己未來的發展方向，提升員工穩定性和職業幸福感，實現組織和員工的雙贏。

領導力提升

能夠掌握不同員工不同的管理方法；能夠學會如何培訓員工；掌握激勵員工的方法；掌握面對新工作的工作技巧。

管理溝通技巧

轉換信息傳遞思維，學會溝通轉換；能夠了解溝通的障礙及影響，能夠轉換原有的溝通思維定勢。