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經(jīng)銷商做大做強基因解密
經(jīng)銷商公司化經(jīng)營的關(guān)鍵，很多經(jīng)銷商現(xiàn)在和廠家之間的關(guān)系很難定論，廠家也需要一大批穩(wěn)定的有實力的經(jīng)銷商進行市場的深耕細作。
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服務(wù)接待流程
運用標準流程，提供完美接待過程，創(chuàng)造更高客戶滿意度，建立濃厚客情關(guān)系，打造強競爭力團隊，塑造企業(yè)高知名度。
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市場規(guī)劃與客戶關(guān)系
帶領(lǐng)企業(yè)學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理模型、課堂練兵（老師面對面剖析），共同挖掘參訓(xùn)企業(yè)的增長機會點，創(chuàng)新出針對企業(yè)現(xiàn)狀的增長機會落地路徑。
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大客戶銷售動作2.0
呈現(xiàn)產(chǎn)品價值的FAB法則怎么說，介紹產(chǎn)品易犯的六個錯誤，介紹產(chǎn)品如何以情動人，打動客戶，產(chǎn)品演示的注意事項。
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數(shù)字化鐵軍業(yè)績引爆訓(xùn)練營
比 如 今 年 銷 售 目 標 一 百 個 億 ， 你 不 可 能 只 有 一 個 營 運 目 標 ， 市 場 占 有 率 是 多 少 ， 新 增 客 戶 多 少 ， 老 客 戶 續(xù) 簽 率 多 少 ， 你 有 這 些 指 標 。 運 營 目 標 叫 腿 部 。
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超級導(dǎo)購必修課《高效成交》
促使終端導(dǎo)購摒棄過往經(jīng)驗式或粗獷式的銷售方式，認清市場發(fā)展變化及當(dāng)下客戶的消費習(xí)慣與心理需求，精進銷售服務(wù)流程，促進銷售服務(wù)系統(tǒng)化。
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物業(yè)類：標桿物管企業(yè)干部梯隊建設(shè)（1天）
標桿企業(yè)的管理實例表明，企業(yè)要獲得長遠穩(wěn)健發(fā)展，最終的選擇必然是“人才自我培養(yǎng)”！：這就需要企業(yè)推行“干部人才梯隊建設(shè)”！
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服務(wù)意識與心態(tài)
掌握改善服務(wù)意愿的方法，從而提升服務(wù)質(zhì)量，幫助企業(yè)關(guān)注服務(wù)群體環(huán)境發(fā)展，培育滋養(yǎng)員工服務(wù)能力。
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經(jīng)銷商系統(tǒng)經(jīng)營與管理創(chuàng)新（通用版）
10年職業(yè)操盤的實戰(zhàn)干貨，6年咨詢項目的落地經(jīng)驗，新媒體運營的7種方法。
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服務(wù)創(chuàng)新繪藍圖
掌握創(chuàng)新服務(wù)的核心理念和基本方法，通過層級遞進的體驗練習(xí)使學(xué)員從知道到做到。
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贏銷特種兵特訓(xùn)營（3天版）
學(xué)會成交思維，幫助自己成為流量中心，裂變更多客戶，培養(yǎng)贏銷冠軍思維，破除銷售障礙，練就“特種兵”本領(lǐng)。
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版權(quán)課五維銷售力-大客戶銷售綜合能力升級
一看就懂，一聽就會，一練就熟，回去就用。方便學(xué)員在企業(yè)的大客戶銷售工作中，用于實踐，真正實現(xiàn)銷售績效的快速提升。
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迎接客戶投訴流程再造
幫助學(xué)員看清客戶投訴的成因，掌握局面，給與學(xué)員技巧和方法的指導(dǎo)，提升服務(wù)效率和品質(zhì)，將客戶投訴迅速診斷和分類，做解決客戶問題的專家。
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《策略銷售之銷售漏斗能力訓(xùn)練營》
本課程以經(jīng)典課程《New strategic selling策略銷售》的銷售漏斗sales funnel為主線，以購買角色buying influencer和項目評估表review sheet等概念為關(guān)鍵知識點，同時增加了老師首創(chuàng)的大客戶需求羅盤、客戶日志。
