-
【支行行長】高級班課程：邏輯思考與有效表達(dá)課程介紹
可適用于確定問題、分析問題的過程，對整個寫作、思考和分析問題的過程進(jìn)行指導(dǎo)。
-
【支行行長】高級班課程：復(fù)盤方法論課程介紹
什么是復(fù)盤，為什么要復(fù)盤，什么時候復(fù)盤，什么人需要復(fù)盤。
-
2024-運(yùn)營商-視頻號與私域流量運(yùn)營實戰(zhàn)課-2天
本課程了解短視頻3大主流平臺之間的不同之外；了解視頻號平臺規(guī)則；掌握基于視頻號構(gòu)建私域營銷閉環(huán)的邏輯。掌握視頻號定位與規(guī)劃中的前置思維和內(nèi)容選題、方向；掌握基于視頻號打造IP的6步法與打造廳店IP的流程；爆款視頻方法論：掌握爆款短視頻打造的邏輯、策略與技巧；掌握視頻號爆款內(nèi)容場景構(gòu)建法和基礎(chǔ)拍攝與剪輯知識、技巧與工具；掌握基于視頻號在微信生態(tài)系統(tǒng)中構(gòu)建私域營銷閉環(huán)的引流策略、鎖客技巧與變現(xiàn)策略。
-
《基業(yè)長青——繞開中小企業(yè)發(fā)展路上的“雷區(qū)”》課綱1天
剖析中小企業(yè)在發(fā)展中，尤其是轉(zhuǎn)型升級中最常見的途徑及面臨風(fēng)險，提供相應(yīng)解決思路；提出轉(zhuǎn)型升級過程最關(guān)鍵點，最核心要素及提升思路；
-
《TWI卓越現(xiàn)場管理者實戰(zhàn)技能訓(xùn)練營》
培養(yǎng)企業(yè)一線干部能夠用有效的程序，清楚的教導(dǎo)部屬、工作的方法。使部屬很快接受到正確、完整的技術(shù)或指令。
-
“生命體”班組建設(shè)咨詢式培訓(xùn)
深度解析國家電網(wǎng)“生命體”班組建設(shè)體系內(nèi)容，結(jié)合案例、重點分析和掌握“生命體”班組創(chuàng)建的基本思路和方法。
-
當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢
講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，通俗易懂。理論與實際相結(jié)合，學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上，進(jìn)而知道未來的必然。
-
《優(yōu)質(zhì)服務(wù)激勵系統(tǒng)的建立》
五項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及案例——規(guī)范化服務(wù)、超值服務(wù)、感動服務(wù)、驚喜服務(wù)、內(nèi)部優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
-
《完善心智模式與系統(tǒng)思維》二天
完善心智、改善行為、調(diào)整情緒、進(jìn)化商數(shù)、優(yōu)化思維、堅定信念、覺知意念、激發(fā)能量、增長智慧、智慧決策。
-
《工程質(zhì)量、安全、現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理》管理
現(xiàn)場簽證的含義及對造價控制的意義，現(xiàn)場簽證的主要內(nèi)容，現(xiàn)場簽證遇到的問題及處理方式。
-
贏在中層 提升領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力
改變思維方式、提高員工素質(zhì)、設(shè)計適當(dāng)?shù)膲毫Νh(huán)境、善于選人和用人、指導(dǎo)員工進(jìn)行人生設(shè)計、善于激勵人和對員工的關(guān)懷。妙用“提案箱”。
-
新門店運(yùn)營與管理實戰(zhàn)3.0版
分析數(shù)據(jù)：銷售份數(shù)、銷售百分比、顧客歡迎指數(shù)、銷售額、銷售額百分比、銷售額指數(shù)，問題類、金牛類、瘦狗類、明星類四類產(chǎn)品分析與對策。
-
《培訓(xùn)管理者綜合訓(xùn)練營》5天大綱
本課程將幫助您解除這些困惑，明確培訓(xùn)管理者的職責(zé)，掌握專業(yè)的培訓(xùn)技能。學(xué)會基于企業(yè)不同發(fā)展階段來開展相適應(yīng)的培訓(xùn)管理工作，提高培訓(xùn)的實效性、專業(yè)性和系統(tǒng)性。
