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《MTP管理者綜合管理技能提升培訓》(3天版)提綱
本課程給出一個管理人員管理工作的全景圖,幫助管理人員全面理解管理內涵,由內而外的提高自己的知識與技能,從而全面提升團隊的績效。
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《穩在中層·打造精英管理層》課綱
MTP(Management Training Program)管理課程是一門綜合性較強的管理培訓課程,旨在為企業培養具有實戰經驗的管理人才。該課程起源于日本,現已在全球范圍內得到廣泛推廣和應用。MTP管理課程注重實踐性和應用性,旨在通過系統化、模塊化的培訓方式,提高管理者在戰略規劃、項目管理、溝通協調和團隊建設等方面的管理能力和實踐技能。
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《“00后”員工管理藝術》課綱
何威老師為了更好的幫助企業走出『00后』管理困境,利用00后特點,并結合企業實際情況,總結出一套適合企業的”00后”管理方案,深入『00后』團體內部,并結交眾多00后伙伴進行實際踐行,了解他們、學習他們,并利用多年的職業經理人的實踐和管理經驗,將自己的且具有自主知識產權的《狼王管理之道》課程進一步優化,形成了本節課程。
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領導力發展系列課---建設性反饋與績效面談 (1天,管理層)
記住1個組織績效公式和1個個人績效公式;初步掌握培養下屬的建設性反饋4個工具;記住“6張表”,理解開除員工步驟和技巧;初步掌握職業訪談(Career Talk),記住最少6個話術。
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