職場驅動力-成功從優秀員工做起-好心態成就好未來

【課程背景】

一家企業所面臨的挑戰，絕不僅僅是某一項或某一類問題的合集，企業與企業之間的競爭也絕不僅僅是資金、技術、戰略之間的競爭，而是人與人之間、員工與員工之間、團隊與團隊之間的競爭。

您還在為員工無法融入團隊、無法融入工作絞盡腦汁嗎？

您還在為員工的士氣低落、消極渙散而苦惱嗎？

您還在為員工的粗心大意而煩惱嗎？

您還在為因員工不負責任而釀成的損失買單嗎？

您還在為員工沒有進取心，當一天和尚撞一天鐘而著急嗎？

你還在為員工沒有動力、拖拖拉拉而揪心嗎？

您還在未員工的工作效率低下而一籌莫展嗎？

【課程收益】

1.讓您的員工快速的融入團隊、融入公司。

2.激發員工積極努力奮斗的思想，積極正面的面對每一個人、每一件事。

3.讓您的員工認真細致的對待每一項工作，提升工作績效。

4.提升全員無論對團隊、對公司、對家庭的責任心。

5.讓員工全力以赴對待工作，對待生命每一天。

6.引爆員工自我成長、自我學習、努力工作的原動力。

7.培養提升員工的自信心、感恩心、空杯心。

重塑員工的心智模式，樹立全新職業化及生活理念；使員工具備承擔責任、積極正面、沒有借口、結果第一、全力工作、樹立標準、勇于改變、樂于學習、主動溝通、學會感恩、活在當下、以企為家的心態，從而建立自動自發的卓越團隊。

【課程特色】

主要是通過講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，貫穿員工職業化、職業規劃與發展、職場必備職業心態、為自己工作，落實為自己工作、做最好員工的的理念。

同時可以視企業需求穿插團隊建設、凝聚力、執行力、領導力等部分主題！

【課程對象】

公司全員，企業部門經理、項目專員、主管、班組長等中層、基層管理人員

【課程時長】2天（6小時/天）

【課程大綱】

一、破冰與定向

1、破冰

2、宣布規則

3、大定向

引發學員對未來的思考

引發學員對現實的不滿

引入教練技術的工具

1. 倒三角模型，認識到從心開始。

2. 成為-行動-擁有

4、什么是企業？

a.企業的本質

b.對于各位來說企業是什么場所？

c.企業和員工之間是什么關系？結果決定一切

5、職業化講解

a.何為職業化？

b.職業化就是符合企業用人標準

c.要讓自己去適應公司而不是讓公司來適應你

d.職業化案例舉例：打工皇帝，唐駿；運動員，劉翔。

6、我是企業最優秀的員工，我以企業為榮，文化以及企業精神宣示活動。

二、優秀員工必須具備十大心態修煉

1、什么是心態？心態理論ABC

2、心態的重要性

1）心態影響心理

2）心態決定命運

3、賦能-優秀員工心態修煉之——主人心

1）公司是你的船，與企業共命運

2）是企業成就了你，離開企業你什么都不是

3）主人心就是要融入，什么是融入？目標一致、利益一致，融入的意義。

4）融入融什么？融身、心、狀態！

5）優秀員工：不是為別人打工，而是為自己工作

4、賦能-優秀員工心態修煉之——責任心

1）為什么要負責任？什么是負責任？

2）運用案例做負責任互動測試！

3）負責任行動圖，為誰負責任？負什么負責任？如何去負責任？

4）優秀員工：請你扛起你的責任

1） 成功者承擔責任，失敗者逃避責任

2）你的崗位在哪里，你的責任就在哪里

5、賦能-優秀員工心態修煉之——實干心

1）三分七華，七分實干，實干決定成敗

2）拒絕空談：把“心”沉下去，把“事”干起來

3）實干的核心就是要做到認真

4）績效階乘引入：企業版、個人版不同版本講解！

5）優秀員工：我是實干派：將“實干”進行到底

6、賦能-優秀員工心態修煉之——積極心

1）珍惜工作不抱怨，不帶情緒來上班

2）停止抱怨：與其抱怨，不如改變

3）優秀員工：閉上抱怨的嘴，邁出感恩的腿

7、賦能-優秀員工心態修煉之——敬業心

1）敬業才能精業，敬業才能立業，敬業成就事業

2） 沒有不重要的工作，只有不敬業的員工

3）優秀員工：你的“敬業精神”價值百萬

8、賦能-優秀員工心態修煉之——團隊心

1）人在一起叫聚會，心在一起叫團隊

2）缺乏團隊意識的群體　不過是一盤散沙

3）優秀員工：先問問自己，為團隊做了什么

9、賦能-優秀員工心態修煉之——抱負心

1）活動引入，認識到第一的重要性。

2）闡述第一在現實社會中的意義無論是品牌、個人收益等各方面。

10、賦能-優秀員工心態修煉之——堅持心

1）跳槽不如臥槽，忠誠的最終受益者是自己

2）忠誠至高無上，沒有忠誠，能力就無用武之地

3）優秀員工：“剩者為王”，忠于公司，等于成就自己

11、賦能-優秀員工心態修煉之——感恩心

1） 沒有卑微的工作，只有不懂感恩的人

2）學會感恩：接受工作的全部，才能享受完整的快樂

3）優秀員工：感恩企業、感恩老板、感恩同事……

12、賦能-優秀員工心態修煉之——執行心

1）什么是執行力與執行力的方向

 什么是執行？什么是執行力？

2）結果與執行

a.客戶為結果付錢，企業依靠員工提供的結果而生存

b.什么是任務，什么是結果

c.結果三要素

3）做結果的方法：外包思維法、底線思維法、分解思維法

4）結果定義訓練：結果與任務訓練-執行的底線

三、學員分享，課程結束！