《公司商業(yè)秘密保護和員工保密意識培養(yǎng)》課綱

課程目標：

1.了解有關商業(yè)秘密等方面的法律知識、作用和意義；

2.培養(yǎng)企業(yè)干部和員工基本的是非判斷能力，掌握維權和保密防范技巧，能夠依法維護企業(yè)的商業(yè)秘密等智力成果權；

3.學習定密管理、涉密人員管理、涉密區(qū)域控制、泄密事件調查等內容。

4.守法、守信譽，保守商業(yè)秘密，促進員工忠誠并效力于企業(yè)。

課程大綱：

一、銀行業(yè)商業(yè)秘密的含義和特點

二、構成 商業(yè)秘密的條件

1、秘密性

2、商業(yè)價值性

3、實用性

4、保密性

三、商業(yè)秘密的范圍：技術信息和經(jīng)營信息

四、商業(yè)秘密權的法律特征

1、權利主體多元性--多個主體同時占有的可能

2、權利客體的保密性--相對地域

3、權利保護的無期限性

五、侵犯商業(yè)秘密權的認定

1、商業(yè)秘密侵權的行為有哪些?

2、商業(yè)秘密權的保護

A.我國現(xiàn)行法律對商業(yè)秘密的保護

B 商業(yè)秘密的保護途徑

C.企事業(yè)單位商業(yè)秘密的自我保護的五大舉措

六、商業(yè)秘密泄密的主要渠道

1、員工情報意識不強，導致企業(yè)商業(yè)秘密無形中外泄

2、外部商業(yè)間諜竊取商業(yè)機密的種種手法揭秘

七、侵犯商業(yè)秘密承擔的法律責任

1、民事責任

2、行政責任

3、刑事責任

八、怎樣用法律手段保護公司商業(yè)秘密

1、利用合同防范

2、聯(lián)合性防范保護措施

3、替換性防范保護措施

4、訴訟性保護措施

九、保障企業(yè)商業(yè)秘密的有效安全措施

十、定密管理、涉密人員管理、涉密區(qū)域控制、泄密事件調查

  1、定密依據(jù)：

2、權限分級

3、方法程序，定密的方式和方法

（1）直接確定

（2）申報確定

（3）定密程序

4、工作程序

十一、他山之石可以攻玉：案例評析--外國一些著名企業(yè)如何保護商業(yè)秘密

十二、銀行業(yè)的商業(yè)秘密如何管理

（一）、商業(yè)秘密本身的管理

1、區(qū)域管理

2、電腦管理

（二）、員工商業(yè)秘密的管理  

    1、強化員工保密意識

    2、與員工簽訂保密協(xié)議

    3、簽訂競業(yè)禁止協(xié)議

4、脫密期的運用

5、某行保密管理措施

6、遵守保密守則（十不守則）

7、保密工作應知應會事項的基本要求

8、保護商業(yè)秘密的15個要訣

9、警戒線:一分鐘足以毀滅公司的30個細節(jié)

10、案例評析

十三、商業(yè)秘密危機的應對

1. 起訴侵權人的舉證方向

2. 接觸加相似減合法來源的舉證原則

3. 案例評析

十四、員工保密意識培養(yǎng)方法

案例評析