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時??間：２０２５年４月２３日
地??點：宜昌桃花嶺飯店望峽樓五樓
主持人：胡強強???國家衛生健康委新聞發言人、宣傳司副司長
嘉??賓：王云甫???湖北省衛生健康委主任
????????陳紅輝???湖北省宜昌市人民政府市長
????????朱云慧???湖北省十堰市人民政府副市長
????????李??芹???湖北省宜昌市秭歸縣人民政府縣長
????????楊??簡???湖北省宜昌市中心人民醫院黨委書記
國家衛生健康委新聞發言人、宣傳司副司長?胡強強：
各位媒體朋友：大家下午好！歡迎參加國家衛生健康委在湖北省宜昌市召開的新聞發布會。
２０２４年，國家衛生健康委組織召開了７場專題新聞發布會，宣介典型地市學習借鑒三明醫改經驗的做法和成效，推動各地形成深化醫改互學互鑒的良好氛圍。
今年，全國持續以地市為單位，全面推廣三明醫改經驗，帶動以公益性為導向的公立醫院改革不斷取得新進展。我們也將圍繞＂推廣三明醫改經驗、深化以公益性為導向的公立醫院改革＂這一主題，召開系列新聞發布會，宣介典型地市的好經驗、好做法，通過典型引路、示范帶動，推動三明醫改經驗在全國落地生根，提升群眾的健康獲得感。
今天，我們召開的是今年系列發布會的首場，向大家介紹湖北省、宜昌市和十堰市深化醫改的做法。
出席本次發布會的嘉賓有：
湖北省衛生健康委主任王云甫先生；
湖北省宜昌市人民政府市長陳紅輝先生；
湖北省十堰市人民政府副市長朱云慧女士；
湖北省宜昌市秭歸縣人民政府縣長李芹女士；
湖北省宜昌市中心人民醫院黨委書記楊簡先生。
請他們共同回答大家關心的問題。
下面，進入今天的現場提問環節，提問前請先通報所在的新聞機構，請舉手提問。?
新華社記者：
推廣三明醫改需要因地制宜。請問，湖北省是如何結合本地實際推進醫改的？
湖北省衛生健康委主任?王云甫：
謝謝您對湖北醫改的關心，近年來，我們湖北省結合實際，從三個方面推動三明醫改經驗在湖北省落地。
一是在優化機制上用力。省委將醫改重點指標納入高質量發展范疇，結果與地方黨政領導班子目標責任制考核掛鉤；各市縣全部落實一位政府領導管＂三醫＂，其中宜昌、十堰、襄陽都由常委牽頭抓醫改工作；建立了衛生健康委、醫保局、中醫藥局、藥監局、疾控局一委四局協作機制，以公立醫院改革為重點，協同推進人事編制、醫療價格、薪酬制度、醫保支付等項目改革，強化政策協同。
二是在因地制宜上用力。我們圍繞人才提能、專科提檔、服務提質、管理提效，省級籌集１．５億元資金，３６家三級醫院重點幫扶７０家縣級醫療機構提高服務能力水平。我們還支持各地緊扣兒科、精神等薄弱專科，聯動編制、薪酬、職稱等改革補短板。同時，引入人工智能，推廣智能輔助診斷，數智賦能醫療衛生體系。
三是在增進健康福祉上發力。聚焦心腦血管病，高血壓、糖尿病等８種慢性病，構建防、篩、診、治、康、管全鏈條服務體系，通過加強健康宣教，我省居民健康素養不斷提升。針對老年人看病不方便問題，出臺加強導醫導診服務、家庭病床等１０大舉措。同時，我們還初步建成了城市１０分鐘急救圈、農村３０分鐘醫療圈，提高群眾就醫可及性。謝謝！
《香港經濟導報》記者：
數字醫療是今年的熱門話題。宜昌市是如何發揮縣域信息技術優勢，為醫改提質增效的？
湖北省宜昌市人民政府市長?陳紅輝：
謝謝您的提問。我們主要是從惠民、惠醫、惠政三個方面來推進我們宜昌數智健康建設。
一是打造全域健康支撐體系。發揮政府規劃引領作用，將數字醫療納入智慧城市、數字宜昌建設里，從頂層設計、資源整合、制度保障多維協同發力。我們投入１８．４億元打造健康醫療大數據中心，集成了公安、民政、教育、醫保等這些部門信息，聯通市縣鄉村醫療衛生機構數據，實現了＂一屏知家底、一網全監測、一鍵達基層＂。
二是提升了智慧醫療質效。以應用為導向持續完善和不斷擴容應用場景。構筑全市遠程心電、影像、會診、檢驗、病理＂五大中心＂，提高市縣鄉醫療服務同質化水平，讓群眾看病更省時、更省錢、更省心；編織智慧急救一張網，讓患者上車即入院、搶救更及時；我們搭建智慧血站，實現了＂獻血者到輸血者＂全過程溯源，保障群眾的用血安全；建成１５個類別的中醫知識庫和中醫輔助遠程診斷平臺，更好地為患者服務；推送重點人群信息８１．５萬條到社區，讓家庭醫生簽約服務也更加精準。
三是打造系列便民服務場景。比如我們通過＂一部手機管健康－－宜健通＂為３９２萬居民開通了線上服務，通過處方流轉，方便慢病患者就近購藥，將醫學云膠片變成群眾手機端的＂口袋膠片＂，累計調閱量達到２００余萬次，通過醫學影像云，實現了檢驗檢查結果互認，極大減少患者重復檢查費用。謝謝！
《人民日報》記者：
有個問題想請教一下朱市長，十堰市作為去年入選的公立醫院改革與高質量發展示范項目城市，在醫改方面有哪些真招、實招？
湖北省十堰市人民政府副市長?朱云慧：
感謝您對十堰醫改工作的關心關注。十堰市倍加珍惜示范項目機遇，力爭通過體制機制改革，實現公立醫院高質量發展。
一是健全領導體制抓改革。市委書記、市長親自抓醫改，特別是今年，我們在落實一位政府負責同志分管三醫的基礎上，明確一位黨委常委聯系醫改和衛生健康工作，將醫改任務納入市委市政府專題會議定期調度，推動醫改縱深發展。
二是堅持部門聯動促落實。聚焦公立醫院改革難點堵點，建立醫療衛生人才編制＂周轉池＂，一次性核增公立醫院編制３１５個；我們利用藥品耗材的集中采購，騰出空間調整醫療服務價格３４７９項，醫療服務收入占比達到３５．４％；動態核定醫務人員薪酬水平和績效工資總量，薪酬中固定收入占比達到４５％；我們還制定公立醫院債務管理辦法，逐步化解債務，不斷健全公立醫院補償機制，讓醫院輕裝上陣。
三是強化智能監管促協同。政府開發醫療健康數據共享系統，升級醫療服務智能監管平臺，實現健康數據共建共享，醫療行為共治共管，藥品耗材采購使用等全過程的監管，切實維護好人民群眾健康權益。謝謝您的提問！
《澳門月刊》記者：
秭歸在三峽庫區，是移民大縣。請問如何讓長江南北兩岸群眾在縣域內就近看好病？
湖北省宜昌市秭歸縣人民政府縣長?李芹：
謝謝您的提問！感謝對我們基層衛生健康事業的關注。下面，我就秭歸縣讓長江南北兩岸群眾在縣域內就近看好病作三個方面報告。
一是堅持政府主導。我們秭歸地處湖北西部，位于三峽大壩庫首，是＂八山一水一分田＂山區縣，國土面積２２７４平方公里，有１２個鄉鎮、１６７個村，３５．５３萬人。山區的地形是挑戰，但山區的生態是寶藏，我們正用生態優勢打造健康家園，守護三峽庫區＂綠色屏障＂。我們縣委、縣政府將醫改作為＂頭等大事＂，解決３０多項梗阻問題。近年來累計投入７億多元提檔升級醫共體設施設備。引進了高層次人才２６名，柔性聘請４３名三甲醫院的專家駐點幫扶。目前，我們縣醫院、中醫院建成省級、市級重點專科５９個，更好地解決縣域群眾看病就醫問題。
二是做好醫療資源合理布局。根據我們山區縣的特點，由縣人民醫院統籌緊密型醫共體建設，落實人員設備雙下沉，在長江南北兩岸，建設了區域性的醫療次中心。同時，為鄉鎮衛生院強化人才培訓、設備配置，建立質量管控、雙向轉診通道，就近解決群眾日常看病就醫和應急救援的難題。
三是聚焦基層能力提升。成立農村衛生人才、中醫適宜技術推廣中心，根據基層的實際需要、選派專家幫扶，通過專家下沉坐診、帶教等方式提升基層的服務能力。三年來，縣級醫院下派專家８００余人次，幫助鄉鎮新增口腔、血透等科室１２個，培訓鄉村醫務人員５０００余人次。
２０２５年，我們財政對衛生健康投入增加了１０％，加強公益性，進一步的強化保障基層服務能力提升，讓人民群眾看病更便捷、更放心！謝謝！
《經濟日報》記者：
宜昌是長江中游區域樞紐城市，宜昌市中心人民醫院作為地區的醫療中心，如何優化醫療服務水平，滿足區域群眾的醫療服務需求？謝謝。
湖北省宜昌市中心人民醫院黨委書記?楊簡：
謝謝您對醫院的關心關注。作為宜昌地區的區域醫療中心，我們在保障群眾健康中，圍繞＂優服務、強基層、防未病＂三個方向持續發力。
一是打造高水平、有溫度的醫院。我院持續圍繞疑難重癥提升服務能力和水平，目前擁有心血管內科、骨科和呼吸與危重癥醫學科３個國家級臨床重點建設專科，在２０２３年三級綜合醫院績效監測中達到Ａ＋水平。加強多學科診療協作，目前我們已經建立了１７個多學科診療團隊，累計服務患者超１０萬人次，患者回訪滿意度達９８％。同時，加大精細化管理力度，規范醫生診療行為，減少不合理費用。我們推出＂診間結算＂，患者取藥時間大幅縮短。通過建立＂一站式＂服務中心，把掛號咨詢、病歷建檔、打印報告等１６件事可以在一個窗口全部搞定。中醫門診也延長至晚上九點，市民朋友下班后也能來扎個針灸。
二是讓優質醫療資源＂沉＂到基層，減少患者路途奔波。我們聯合１５家縣級醫療機構建立醫療協作集團，通過遠程會診平臺實現優質醫療資源下沉。如：心內科專家每周赴枝江市坐診，秭歸縣病理切片可以實時跟我們遠程會診。去年我們跟縣市開展遠程診療１４００余例，真正實現＂小病不出縣，大病少跑路＂。＂云醫院＂服務，復診患者不出戶就能在線咨詢問診，來自長陽山區縣的患者留言：＂省下的時間夠我多采兩筐茶葉了＂。這種群眾的認可，就是對我們最大的鼓勵。
三是堅持預防為主、防治結合。針對人民群眾健康需求，我們建立慢病管理、減重人群及傳染病防控的全周期健康服務鏈條。２０２４年舉辦健康講座１６８場，通過開展基層義診篩查出消化道、宮頸早期腫瘤近３５００例、高危心血管病３０００余例，這種＂治未病＂更加有意義，謝謝您！
《２１世紀經濟報道》記者：
湖北省各個地市的醫療情況有所差異，不同地市改革有哪些側重點？有哪些激勵改革的具體辦法？
湖北省衛生健康委主任?王云甫：
謝謝您的提問，以地市為單元推開了三明醫改的有效舉措，我省已做安排部署，下一步將加強分類指導、統籌推進。
一是多點發力激發活力。支持宜昌、十堰、襄陽以公立醫院改革為重點，在人事編制、薪酬分配、醫院管理、數智賦能等關鍵領域先行先試，打造標桿示范；支持其它市州在分級診療、家庭醫生簽約、醫防協同等重點領域進行自主創新，形成各地市特色；我們也及時梳理全國、全省典型經驗，形成推介清單，鼓勵集成創新實踐應用。
二是多種形式營造氛圍。我們將積極推動醫改政策進機關、進黨校、進基層，提高各級領導干部把握政策的能力；會同醫保等部門，聯合開展培訓、調研，講清楚三明醫改的內涵、精髓、要義，讓他們弄明白學什么、怎么來推、如何來干；我們也同時鼓勵各地到三明等醫改先進地區進行實地學習，將經驗系統集成到本地實踐。
三是多措并舉壓實責任。我們正著手構建＂任務清單、責任清單、時限清單＂以及我們的＂進度表、問題表、成效表＂這＂三單三表＂來推進機制；開展改革監測，全省＂一把尺子＂評價成效；同時會同財政、人社、醫保等部門，不定期地開展調度和指導，表揚先進、激勵后進、統籌推進。謝謝！
湖北廣電湖北新聞記者：
我們了解到，宜昌是中央財政支持公立醫院改革與高質量發展的示范項目城市，如何推廣三明醫改，從哪些方面起到示范？
湖北省宜昌市人民政府市長?陳紅輝：
感謝您對宜昌醫改工作的關心。我們宜昌市始終堅持健康優先發展戰略，學思踐悟三明經驗，高位推動，讓醫改成效更多惠及老百姓。有這么幾個方面：
一是強化＂三醫＂協同發展。市縣主要領導親自抓，黨委常委和分管領導具體管，建立醫療、醫保、醫藥聯動機制。累計開展醫療服務價格動態調整６批次、７５４項，藥品耗材集中采購降價超５０％，ＣＴ、核磁等檢查費用下降２６．８％，患者住院費用、自費比例逐年下降，有效緩解群眾看病就醫負擔。
二是完善分級診療體系。建設國家區域醫療中心，累計招引享受國務院特殊津貼醫學專家１０名、博士３３０名，診療技術大幅提升。推動縣級醫院提高服務能力水平，超過９０％的患者在縣域內解決看病問題。建設緊密型醫聯體，上級專家駐點基層服務，群眾就近就能看上大醫院的專家號，６５％患者看病首選在基層，初步實現頭疼腦熱在鄉鎮村里解決。
三是深化公立醫院改革。落實政府投入責任，財政對衛生健康投入年均增長８．５％。市直醫院主要負責人薪酬由財政保障，促進醫院運行管理符合公益性要求以及政府部署。公立醫院醫療服務收入占比達到了３７．５％，收入結構不斷優化。增設公益事業聘用編制１７２８個、建立市縣編制周轉池，從制度上、機制上提高醫務人員積極性，保障公益性。
同時，我們也積極創新便民服務，實現＂基層檢查、上級診斷、結果互認＂，真正讓患者少跑腿、少排隊、少重復檢查，提升群眾的獲得感。謝謝！
極目新聞記者：
我們知道，十堰市是南水北調中線工程核心水源區。我們想了解一下，在提升醫療服務能力保障群眾健康上，十堰市做了哪些探索和實踐？
湖北省十堰市人民政府副市長?朱云慧：
感謝您對水源區群眾健康的關心。去年８月１３號，習近平總書記對十堰丹江口庫區志愿者的親切回信，勉勵我們用心用情守護一庫碧水，十堰市民都是守水護水的志愿者，我們堅持大健康理念，全力保障志愿者的健康。
一是堅持需求導向，強化專科建設。我們組建４個醫療集團，８個縣域醫共體，累計投入５２００萬元支持６個國家級、１５０個省級重點專科、１０個省市共建專科建設。以北京對口協作為抓手，深化與北京高水平醫院在人才培養等方面合作，整體提升醫療服務能力，基本實現常見病、多發病在市域解決。
二是健全急救體系，做到急病快治。我們組建了由１家水上救援醫院、１家航空救援基地、１５０家急救中心（站）組成的水陸空三位一體的立體急救網絡，形成城區１０分鐘、農村半小時、周邊地區１小時急救圈，市縣鄉聯動打通＂生命通道＂。
三是堅持便民惠民，改善就醫體驗。推動優質資源下沉，建立三級醫院對口幫扶機制，每年下派醫務人員２０００多人次；８個緊密型縣域醫共體覆蓋１１５個基層醫療衛生機構。打造１５分鐘優質健康服務圈，積極推行檢查檢驗結果互認、入出院一站式服務等便民就醫二十條措施，讓群眾便捷入院、健康出院。
紅星新聞記者：
公立醫院改革是醫改的重點、難點。請問湖北省是如何推廣三明醫改經驗，堅持公立醫院公益性的？
湖北省衛生健康委主任?王云甫：
謝謝您的提問，深化公立醫院改革，我們必須緊扣公益性，通過前期的實踐，我們總結從＂５個實＂上下功夫。
一是夯實黨建領航工程。全省二級以上公立醫院全部實行黨委領導下的院長負責制，健全了＂黨建業務＂雙考核機制，以黨建帶動公益性改革舉措落地。
二是落實委省共建試點。支持同濟醫院實施＂高水平學科群建設計劃＂，提升疑難危重癥診療能力；改革薪酬分配制度，建立以崗位、業績等為核心的績效考核與收入分配機制，提高醫務人員固定收入占比，進一步突出醫務人員的有效激勵。
三是做實改革示范。以國家公立醫院改革與高質量發展示范項目為帶動，鼓勵探索創新。如宜昌市創新設立公益事業聘用編制，重點解決優秀護士、做出貢獻的醫生的編制問題；十堰市堅持改革聯動，調整醫療服務價格，優化醫院收入結構。
四是落實強縣行動。堅持財政投入向基層傾斜，省級籌資１億多元，每年遴選１３個縣市，圍繞科學治理、精細管理、能力提升、醫共體建設等重點，鼓勵人才、技術、管理、服務＂四下沉＂；以縣域影像、心電中心建設等為抓手，推廣分散式檢查、集中式診斷、區域內互認的有效的檢驗檢查模式。強基層、提能力，讓９０％的患者留在縣域。
五是壓實動態評價。建立市、縣以及醫院三個層面的評價體系，從政府履職、落實醫院功能定位、優化經濟運行、緩解群眾負擔等多個維度開展公立醫院改革評價，指導各地對標補短板、強弱項。謝謝！
中國新聞社記者：
秭歸縣作為三峽庫區山區縣，是如何借助信息化賦能醫療健康服務，方便老百姓看病就醫的？
湖北省宜昌市秭歸縣人民政府縣長?李芹：
謝謝您的提問！秭歸縣近年來一直在積極探索數智化醫療服務體系建設，依托數字賦能破解山區醫療發展的堵點。
一是解決醫療信息不通難題。統籌投入５０００萬元建成醫療衛生數據中心，縱向貫通省市縣鄉村五級服務體系，橫向對接公安、民政等８個部門數據系統，全縣１８１家醫療機構接入統一平臺，實現居民的健康檔案、診療信息＂一平臺匯聚、全流程追溯＂，為全縣常住居民建成２９．４萬份電子健康檔案，檔案的使用率達到８０．９％。我們建成縣域影像、檢驗、心電等平臺，累計開展遠程診療１８．６萬例，檢查檢驗結果互認２．６萬人次。
二是改善患者看病就醫的體驗。＂健康秭歸＂數字平臺覆蓋掛號、轉診、繳費等１５項功能，解決了山區群眾＂跑路多、排隊長＂難題。上線以來，云端預約掛號１６．４萬余例，日均為患者節省就醫時間１．５小時，大幅改善了人民群眾就醫體驗。我們引入智能審方系統，實時篩查處方風險，讓醫院用藥更規范，讓人民群眾用藥更安全。
如今數字技術正實實在在改變著三峽庫區的健康服務。我們會接著在數智醫療方面下功夫，讓數據多跑路、群眾少跑腿，真切感受醫改帶來的實惠。謝謝！
《南方周末》記者：
能夠就近就便看好病，是群眾的健康期盼。宜昌市推進了哪些改革，健全基層醫療衛生服務體系和提升服務能力？
湖北省宜昌市人民政府市長?陳紅輝：
謝謝您的關注。近年來，我市積極打造＂縣級強、鄉級活、村級穩、上下聯、信息通＂的基層醫療衛生服務模式。
一是強基層、健全醫療衛生服務體系。９個縣市全部建成緊密型醫共體。９家縣級醫院服務能力得到大幅提升，１１０家基層醫療機構全部達到優質服務基層行服務能力基本標準，其中５２％達到推薦標準。按照產權公有化、建設標準化、業務規范化、運行信息化以及管理一體化＂五化＂標準，建成１３４０個村衛生室和１０８個社區醫務室，基層患者就醫更方便。
二是建機制、補齊人才能力短板。實施村醫免費定向委培工程，實現＂一村一名大學生村醫＂。持續加強對基層的投入，特別是學科能力提升，創建省級基層特色科室７２個，實現＂一機構一特色＂。我們建成胸痛救治單元、腦卒中防治站共１９１家，累計在鄉鎮開展溶栓７３６例，爭分奪秒搶救患者生命。３７家鄉鎮衛生院血液透析室，為群眾提供血透服務８萬余人次，患者就診更便捷。我們的中心鄉鎮衛生院都配備了ＣＴ，村衛生室都配備了心電圖機，實現＂基層檢查、遠程診斷＂。
三是重實效、提供優質服務。將網格員納入到家庭醫生簽約服務團隊，精準開展上門服務。２０２４年，我們篩查心腦血管疾病２３０萬人次，實行重點人群分類全程管理，讓群眾擁有身邊的＂健康管家＂。謝謝！
人民日報社《民生周刊》記者：
隨著人工智能技術的發展，信息化技術越來越多地運用于醫院臨床診療與管理，請問，宜昌市中心人民醫院是如何借助信息化技術改善人民群眾就醫體驗的？
湖北省宜昌市中心人民醫院黨委書記?楊簡：
謝謝您對我院信息化建設的關注。我們在運用人工智能和信息技術改善人民群眾就醫體驗上，主要做了以下幾個方面的工作。
一是促進醫療質量安全。醫院將人工智能大模型深度融入臨床診療全流程，可以輔助醫生多維度對患者病情進行分析，尤其是在腫瘤領域，我們的臨床醫生可以利用醫院自主研發的臨床診斷組軟件＋智能管理助手，根據患者病情，制定個性化的全程健康管理方案，這樣不僅提高了診斷效率，還可以對醫療質量進行有效管理。
二是改善就醫體驗。借助互聯網醫院，開展了預約掛號、送藥到家等服務，日均線上預約量達７０００余人次。創新上線＂健康管家＂和人工在線方式，為我們市民提供線上咨詢服務，日均為超過１０００名市民提供及時的咨詢回復，讓這種服務更有溫度。同時，實現區域檢查檢驗結果互認，日均互認超過６００人次，節約患者檢查費用支出。
三是提升管理效能。醫院還持續地利用大數據對醫療耗材使用、設備能耗使用情況進行精細化監測。比如說去年下半年咱們醫院就通過智能監管，監測到某類耗材有異常使用情況，醫院當即對該類產品的使用明細進行分析，并采取有效措施進行管控，實現了控本增效。
未來，我們還將持續以＂技術向善，溫度并行＂的原則，為我們群眾提供更優質、更安全的醫療服務。謝謝！
《光明日報》記者：
家庭醫生是居民健康守門人。目前，十堰市政府在推進家庭醫生簽約服務工作上做了哪些探索？
湖北省十堰市人民政府副市長?朱云慧：
感謝您的提問。今年以來，我們探索通過家庭醫生簽約服務來推進分級診療，引導群眾看病先找家庭醫生。
一是信息賦能智慧家醫。政府搭建＂互聯網＋智慧家醫＂數智平臺，以家庭為單元自動推送健康科普、隨訪體檢、健康檔案、藥店購藥、就醫就診等信息，子女能及時掌握父母健康狀況，督促父母接受隨訪服務、規律服藥。
二是健康守門人入戶到家。家庭醫生團隊主動上門入戶實施健康評估，動態更新重點人群信息；二、三級醫院選派４００多名專科醫師支持家庭醫生團隊，通過代掛專家號、預約檢查、轉診綠色通道等方式，讓群眾有健康問題第一時間找家庭醫生，預防小病變重癥。
三是打造＂五病三高共管＂新模式。我們針對心腦血管疾病、癌癥、呼吸系統疾病、代謝病和老年病＂五病＂以及高血壓、高血糖、高血脂三大高風險因素，依托家庭醫生團隊建設健康驛站，開設５６個健康體重管理門診，落實分類健康管理，形成＂防、篩、管＂服務鏈條、＂治、康、養＂支撐體系，讓群眾健康有＂醫靠＂。謝謝！
宜昌三峽融媒體中心：
剛才陳市長談了如何強基層。具體到秭歸縣，如何讓優質醫療服務通過鄉鎮衛生院、村衛生室沉下去，更好方便群眾就近就診？
湖北省宜昌市秭歸縣人民政府縣長?李芹：
謝謝您的提問！我們積極推動資源、力量、服務下沉，提高基層衛生服務能力。
一是整合服務體系提升能力。我們連續五年加大基層衛生投入，全縣的村衛生室人財物全部由鄉鎮衛生院統一管理，心電圖機和中醫適宜設備全覆蓋，穩步實現一村一大學生村醫。針對＂一老一小＂，村衛生室常態化開展針灸、拔罐等中醫藥服務，讓老人＂家門口治慢病＂，對６歲以下兒童生長發育全過程進行健康管理。
二是堅持系統改革減負擔。對高血壓、糖尿病等重點人群分類進行健康服務，６９００人實現了健康回歸，大幅降低了就醫負擔。構建＂預防－干預－康復＂縣鄉村三級心理服務網絡，為全縣精神障礙患者提供規范服務。通過檢查檢驗結果互認、智慧診療、線上會診，讓患者少跑路、少花錢。
三是以人民健康為中心促下沉。把派駐專家納入了１２８支家庭醫生團隊，健康服務２０多萬人，實現重點人群全覆蓋。在市民中心設置婚檢優生科，免費提供婚前醫學檢查、孕前優生健康檢查等婚育服務，讓群眾在一個大廳就能辦好多個事項。謝謝！
國家衛生健康委新聞發言人、宣傳司副司長?胡強強：
如果沒有更多的問題，現場提問到此結束。
今天的發布會，我們聚焦＂推廣三明醫改經驗、深化以公益性為導向的公立醫院改革＂主題，回答了大家關心的問題。接下來，我們將圍繞這一主題，陸續到其他的醫改典型地區召開新聞發布會，也歡迎各位媒體朋友繼續關注。
今天的發布會到此結束。謝謝各位嘉賓，謝謝各位媒體朋友，再見！
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