非人類資源經理的人力資源管理

一、培訓對象

 企業非HR部門經理及團隊主管

 二、課程簡介

本課程全面系統地介紹了當代人力資源管理的最新戰略 及技術方法；緊密結合企業實際運作過程的主要需求及所面臨的關鍵問題 ，從戰略和戰術兩個層面提供解決方案。

本課程以問題為導向而非以理論為導向 ，課程中設計了 相當數量的案例剖析和學員互動 ，促進學員建立新的人力資源觀念 ，確保其所學能直接用于現實的管理操作中。

通過培訓使受訓者,了解人力資源管理的基本理論 ，把 握人力資源管理的主要環節的內容， 明確人力資源管理在管 理中的位置 ，熟悉人力資源管理與自身所在部門的關系 ，提升受訓者的管理能力。

三、課程收益

1、樹立正確的HR管理觀念

2、了解部門HR管理的責任和義務

3、學習HR管理的專業技巧

4、提高管理績效

四、 課程大綱

第一章：理解“人力資源”管理

第二章 ：了解“人力資源”工作

第三章：如何選才----慧眼識人 ，精英選拔

第四章：如何育才----成為部門的第一教官

第五章：如何用才----直線經理的薪酬與績效管理觀

第六章：如何留才----非HR經理的員工關系管理

第七章：打造團隊核心力量

 前期對企業進行深入了解和診斷調研 ， 提出符合企業需求的個性化定制課程 。

課時 ： 1-2天 ， 根據企業需求定制 。