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銀行禮儀——網點標準化服務培訓

實例分析銀行服務禮儀，使每一個銀行員工在具體對客戶服務過程當中，能掌握服務話語權，能主動地貼近和引導顧客接受服務。

銷售羅盤策略銷售沙盤對抗

06-李非凡《中小型企業財務系統組建課程大綱》

《加強時間管理，提升組織效能》

提出了極具操作性的方法與工具，將幫助參加者掌握科學的時間管理技巧，反思自己的時間管理誤區，提升個人的時間管理意識與能力。

園區企業商務接待禮儀——五星級接待之道

接待禮儀最能體現企業的文化特色，需要讓企業文化和客戶群體有機融合，讓其既呈現出一致的服務氛圍，但又具有自己的特色。

《道德經智慧能量》課程大綱

通過對老子生平,經歷的了解,更深刻的領悟把握道德經傳遞的真意與核心。

《員工職業化塑造》大綱（1天版）

學員了解職業化的重要性，全面提升職業化素養，促進公司發展，實現個人與企業的雙贏。

《贏在職業化---服務禮儀速效篇》

《網點人員職業化六項修煉 》中基層課綱

提升銀行柜員和客戶經理等一線員工和客戶經理做事的用心程度、辦事效率、面對客戶時體現出職業化形象、擁有各種工作技能、堅持銀行的品牌、靈活處理糾紛等是多么重要，也是銀行業多數領導層密切關注的事情。提升員工的職業化利于提升銀行的品牌與利潤。本課程基于職業化這幾方

《陽光心態魅力教師》

銀行業金融消費者權益保護培訓課綱（一線員工版）

讓業務人員增強風險意識，并掌握法律實務知識和技能，提高業務能力和水平，避免金融機構的業務風險和從業人員的職業風險。

員工的職業化修煉

新員工禁忌行為調查，職業化規范的三大修煉，樹立責任感的思維方式，學生到職業人角色轉換。

銷售心理學與實戰溝通技巧

逆境效力——高效的時間管理與執行力

在工作中有效管理時間，緩解壓力，形成團隊中相互信任、良性沖突、兌現承諾、提升責任、聚焦結果的氛圍。

雙贏談判技巧

所謂管理，就是在特定的環境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成既定的組織目標的過程。

《目標管理與計劃執行》2天

執行落實工作中的職責與權限，責、權、利對等機制嚴格執行標準，理清執行盲點，消滅執行懶性，解決不負責任推脫，扯皮推諉的問題現狀。

跨部門協作與溝通沙盤模擬課綱

本課程以領導力維度闡釋任務完成，教你如何在資源有限，充滿限制的條件下，帶領團隊勝利歸來。

《OHSAS18000+內審員培訓》

標準條款講解，使學員能理解標準條款的內容。通過示范和練習，把握審核流程和技巧。

《顧問式催眠銷售秘笈2023版》

培訓效果是營銷人員對銷售具備積極陽光心態，對銷售方法有深刻領悟，對服務客戶意識有巨大提升，實現業績倍增，快速達成營銷目標。

職場報聯商的溝通技巧

陷入埋頭苦干的泥潭，日企新員工第一課，報聯商職場溝通基礎，工作的動脈和組織的血液。