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領導力提升

能夠掌握不同員工不同的管理方法；能夠學會如何培訓員工；掌握激勵員工的方法；掌握面對新工作的工作技巧。

《信賴領導力與自我修煉》（1天）

建立正確的引導方式，培育下屬成熟度；增強領導者的責任意識，主動擔當的意愿和能力。

決策技術

管理就是決策，決策就要執行，執行就要有效。但是，讓大多數管理者頭疼的是：下屬的執行有的變了樣，有的不了了之，有的陽奉陰違，有的錯誤百出。

賦能領導力提升訓練營 3期6天課程大綱

領導力協奏曲?，以領導力三要素為根基，領導力發展階梯為框架，為組織提供系統性的領導力發展解決方案。

飛越巔峰 RUPT時代核心【領導力】提升沙盤 1天版

建立與時俱進的領導力素質框架，掌握驅動個人、團隊與組織發展的領導力秘訣，提升領導者對新時代特征的適應性。

《一線經理管理能力提升修煉》

了解一線經理的核心價值和工作，提升個人學習能力，與企業發展保持同步，訓練思維與表達，有效提升工作與決策效率。

《有效領導力》（2天）

以講授和學員討論為主，不只是告訴大家什么是“有效”領導力，更從幾個不同的維度詳細學習如何提升這幾個方面的能力，有理論，有應用，不但知，且能行。

情商領導力

解釋Genos EI模型及其測評的獨特性，幫助組織設計提升EI的解決方案，組織與引導EI工作坊。

領導力大綱-團隊盤點與人才發展（4天）

記住組織績效公式和個人績效公式；能夠提高對自身、他人、團隊、和組織的覺察；能夠為自己和團隊成員制定個人發展計劃；掌握非測評法貝爾賓和DISC。

掌握領導力真諦，實現快速提升

做人能力、自我認知能力、溝通能力、處人能力、關系構建能力、處事能力、感悟組織文化能力、承受壓力能力、創新與遠見能力、目標實現能力。

領導者“外王內圣”修煉——國學智慧的領導力修習與提升課程大綱（2-3天）

加強高層者的團隊管理能力，獲取領導力經驗知識和生命智慧，培養完美的管理者“外王內圣”的領袖風范。

卓越領導力六項修煉

企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

《領導力必修-用心理學管理團隊》課程大綱

通過本次課程，您將在心理學視角下，深挖企業管理中最重要的資源，也就是人力的本質，從理論出發，帶您了解人的本性，管理的本質。

提升領導力與團隊效能實戰坊-2天版大綱

學習掌握卓越領導的方式和方法；學習如何培養、激勵下屬和合理授權。

情境領導力

總裁領導力——靈魂戰隊建設體系訓練營

“管理深處是哲學，執行背后是文化。”完善自己、提升團隊戰斗力是每個管理者的必修課。

《授權與激勵》（2天）

通過學習，使得學員，學會并掌握有關授權的管理能力，知道有關授權的基本原理，學會根據不同的人群特征組合激勵手段。

委派與授權技術

委派與授權是把部分工作交由下屬去做的管理過程。高效的管理者總是通過委派與授權管理，不僅借助下屬和團隊的力量完成業務目標，而且實現了下屬、團隊和自己的多贏與成長。因此，委派與授權能力是衡量管理者是否自信成熟、是否從容高效的重要標志。

飛越巔峰 RUPT時代核心【領導力】提升沙盤

建立與時俱進的領導力素質框架，掌握驅動個人、團隊與組織發展的領導力秘訣，提升領導者對新時代特征的適應性。

區域經理渠道開發與管理

學會合理規劃渠道及其構建良好渠道體系，把握渠道開發的步驟、方法與技巧，學會維護與管理渠道的操作要點，掌握做客情的途徑、方法與細節。