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【新進員工】大堂經理優(yōu)質服務技巧課程介紹
跳起吸引顧客的舞蹈——唯美式境界、百老匯式激情、派克街式快樂、大雁式協(xié)作、鐘表匠式地精益求精、十點十分的笑容、現場直播式投入。
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《新員工職業(yè)道德與素養(yǎng)》
使新員工快速適應職場新環(huán)境，轉變身份，建立良好的工作習慣，培養(yǎng)積極的工作態(tài)度；感受集體力量，熔煉團隊精神，形成積極向上的組織氣氛，強化合作意識；主動承擔責任，以自信、主動、積極的態(tài)度投入工作；掌握并運用商務禮儀，塑造良好的個人及企業(yè)形象，建立良好的職業(yè)觀念，提高職業(yè)素養(yǎng)；
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《論語智慧與現代企業(yè)管理》
.加強企業(yè)的文化凝聚力；提升企業(yè)全員的職業(yè)素養(yǎng)；幫助學員領悟個人、家庭、企業(yè)幸福之道；幫助企業(yè)全員加強自我管理意識；助力企業(yè)邁向學習型組織
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領導力修煉—管理智慧與識人用人
通過培訓讓學員掌握識人用人管理技能，從而很好的做到內觀外測；可以在日常工作中團隊協(xié)作更加暢通高效，提高戰(zhàn)斗力；在管理崗位上可以很好的做到人盡其才，提高部門執(zhí)行力和人效比?？梢宰屍髽I(yè)中高層更好的掌握經營人才的認知與技能；讓企業(yè)對人員進行更精準的定位與匹配，大大提高企業(yè)的人效比。
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管理者成功之“劍”——問題分析與解決
事實上很多時候人們分析和解決問題是基于自己經驗和他人的意見。對于科學的分析問題和解決問題的工具的了解和運用普遍比較陌生，在這種情況，如何運用科學的管理工具和思維，高效、準確的分析問題解決問題成了人們提升自己的必備技能，尤其是企業(yè)管理人員具備了較強的問題意識和解決問的題能力，就能及時發(fā)現問題、解決問題，促進企業(yè)健康成長。
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非人管理團隊破繭?技術鍛造高績效組織（1天）
非人管理技術關鍵三因子，人性迥異沖突技術與—順人性，破繭目標與執(zhí)行技術－效能性，鍛造高績效組織技術－協(xié)同性。
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團隊執(zhí)行力：從目標到結果的全過程管控課程大綱
本課程解析執(zhí)行不力的原因，掌握高效執(zhí)行的技巧和工具，幫助企業(yè)將思想轉化為每一位員工的行動，打造一支劍鋒所指，所向披靡的狼性團隊。課程將注重實戰(zhàn)和實操性，適當減少純粹的理論內容，目的是解決工作中的問題和學員的“行為改變”。
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《企業(yè)管理心理學2023版》
利用企業(yè)教練技術，分組討論，角色扮演，實操演練等形式提高企業(yè)管理能力，提升團隊戰(zhàn)斗力和員工幸福感，讓員工更快樂工作，更幸福生活!
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《卓越領導力修煉2023版》
幫助學員塑造高情商領導藝術，提升管理者非職權影響力和人格魅力，運用心理學原理對個體及組織行為進行管理，提高團隊工作績效，為企業(yè)降本增效，增強競爭力！
