《企業目標管理實務》課程大綱

培訓對象：企業中基層以上管理干部

培訓時長：6課時（一天）

課程目標：

• 了解目標管理基礎知識

• 掌握設定目標的方法和步驟

• 掌握目標管控的技巧和基本工具

課程提綱：

1. 目標管理基礎知識

1. 關于目標管理

2. 目標管理的好處

3. 目標管理的特征

1. 目標管理的程序

1. 目標管理三大階段

2. 目標體系

1. 目標的設定與分解

1. 設定目標的七個步驟

2. 目標間的沖突

3. 定量目標和定性目標

4. 目標分解的要點

1. 目標管理的實施

2. 目標的考核

1. 考核角色

   績效面談