1.5h《新形勢下醫院財務管理精細化與創新》提綱

第一講 新形勢下醫院精細化預算管理

1. 精細化預算管理預算目標的設定

2. 預算工作 應加強支出范圍及支出進度控制

3. 完善過程分析和事后反饋

第二講 新形勢下醫院精細化成本管理

1. 成本管理與醫院醫療服務項目相結合

2. 成本管理與標準化臨床路徑結合

3. 成本管理與資源采購相結合

4. 成本管理與醫保控費相結合

第三講 新形勢下醫院精細化績效考核

一、激勵指標綜合化

二、積極引導收入結構調整

三、刺激醫療服務能力的提升

四、對預算及成本管控指標執行情況監督管理

五、監督不規范行為

第四講 新形勢下醫院財務管理創新

1. 更新財務人員理財觀念

2. 重視資本運營，提升資本使用率

3. 優化資產管理，提高資產利用率

4. 健全內控體系，強化內控管理

第五講 全面互動答疑與課程總結

時長：線上1.5小時

編制與講解：屠建清