共找到 682 個課程
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《標桿房企新技術新工藝新材料及技術管理創新要點及實戰案例》
理解掌握建筑超低能耗建筑技術創新（設計、施工），實現成本不發生重大變化前提下的超低能耗建筑構造做法落地。
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《標桿房企工程管理之批量精裝修管理要點和實戰案例》
理解掌握工程批量精裝修管理前饋交底到運營管理的重要性和關鍵要素，針對項目實際情況及公司現有資源制定合理的精裝工程進度計劃，以保證工程工期。
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《非人力資源經理的人力資源管理》2天課綱
讓部門經理認識到，在激發帶領團隊時，人力資源管理對本部門工作的重要性。讓部門經理明白，如何與HR部門合作，做好本部門的選育用留工作。
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《MTP管理才能發展訓練》（2天版）提綱
本課程給出一個管理人員管理工作的全景圖，幫助管理人員全面理解管理內涵，由內而外的提高自己的知識與技能，從而全面提升團隊的績效。
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成為一個卓有成效的管理者
一個組織的成長和發展，離不開這個組織對高潛力人員的儲備與培育；通過從企業價值觀、發展戰略的協同來識別每個層級的高潛力人才，并結合企業的實際需要對各層級的高潛力人才進行領導力、管理技巧、執行力、創新意識等啟發、指引、培育，讓組織的高潛人員真正成為組織發展與騰飛的中流砥柱。
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離職預警大綱—離職預警與面談（用人經理版）(1)
三個離職預警工具（提前1個月、3個月和6個月）；一份專業離職申請表（工具）；一套留人話術（實操話術）；一本離職面談手冊（工具書）。
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A新員工系列-與快樂同行-職場情緒與壓力管理
本次課程，我們將告訴你：情緒和壓力管理是一種可以被培養的管理能力。如何將壓力化作動力，驅動潛力，實現壓力下更高績效的突破，這是我們課程的重點。
